contabilidade gerencial

A contabilidade gerencial enfoca conceitos e procedimentos que são relevantes à preparação de relatórios para usuários internos das informações contábeis. O seu objetivo é fornecer as informações necessárias para o planejamento – que comunica os objetivos da empresa aos empregados e auxilia na coordenação de várias funções, como as vendas e a produção –, para o controle de uma organização, avaliando-se o desempenho dos gerentes e as operações pelas quais eles são responsáveis, e para a tomada de decisão que é parte integrante do processo de planejamento e controle – as decisões são tomadas para recompensar ou punir gerentes, bem como para mudar operações ou revisar planos. Os planos financeiros preparados por contadores gerenciais são denominados orçamentos. Existe uma grande variedade de orçamentos que podem ser preparados, por exemplo, um orçamento de lucro indica a receita planejada, um orçamento de fluxo de caixa indica as entradas e saídas de caixa planejadas e um orçamento de produção indica a quantidade planejada de produção e os custos esperados. Os relatórios usados para avaliar o desempenho de gerentes e as operações que eles controlam são denominados relatórios de desempenho. Embora não haja um método amplamente aceito de preparação de um relatório de desempenho, estes relatórios geralmente envolvem uma comparação entre o desempenhos do período atual e o desempenho em um período anterior ou o desempenho planejado (orçado). Em regra, apenas sugerem área que devem ser investigadas, porém não fornecem informações definitivas sobre o desempenho.
A diferença entre a contabilidade gerencial e a contabilidade financeira, leva em conta alguns aspectos, ou seja, a financeira é direcionada primordialmente aos usuários externos que incluem os investidores, credores e órgãos governamentais, ao passo que a contabilidade gerencial esta primordialmente direcionada aos usuários internos, isto é, aos gerentes de empresas. A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) exige