Controladoria

1. A CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO

1.1. Introdução

O aumento da complexidade na organização das empresas, o maior grau de interferência governamental por meio de políticas fiscais, a diferenciação das fontes de financiamentos das atividades, a percepção das necessidades de consideração dos padrões éticos na condução dos negócios e, principalmente, a demanda por melhores práticas de gestão, criando a necessidade de um sistema contábil mais adequado para um controle gerencial mais efetivo, têm sido, entre outras, algumas das razões para que a responsabilidade com o gerenciamento das finanças da empresa, tenha aumentado de importância dentro do processo de condução dos negócios.

Desta forma, a separação entre a função contábil e a função financeira foi um caminho lógico a ser tomado e, nesse período, ocorreu o nascimento e o desenvolvimento de uma função diferenciada de Controladoria.

Segundo Mossimann, Alves e Fisch (1993):

(...) a Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques:

a) como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema empresa;

b) como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.

O órgão administrativo Controladoria tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial.

Fonte: Cardoso, Ricardo. Controladoria.

ANÁLISE COMPARATIVA CONTABILIDADE VS. CONTROLADORIA

ADAPTADO DE NILTON CANO (2002)

CONTABILIDADE FINANCEIRA CONTROLADORIA

* Voltada para Dentro

* Verificável

* Custos

* Manutenção do capital

* Voltada para o Passado

* Objetividades

* Somente o realizado

* Tangível

* Regime de certeza

* Demonstrativos Financeiros para fins

Externos

* Passiva

* Padronizada

* Descritiva

* Precisão