A importancia da controladoria

almeida.katlen
O PAPEL DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DECISÓRIO
E NA EFICÁCIA ORGANIZACIONAL

Podemos dizer que a Controladoria é uma atividade de grande importância dentro das organizações. É através de uma análise de dados por ela gerados que se discutem os rumos a seguir, observando-se, as tendências mercadológicas e organizacionais. Desde já, ressalta-se que não é função da Controladoria a tomada de decisões, pois isso é tarefa para os executivos da empresa. Sendo assim, para que possa decidir eficazmente, o gestor conta com o apoio da Controladoria, que é, em síntese, o setor que reúne as informações da contabilidade financeira juntamente com as análises da contabilidade gerencial. É o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis da instituição. Tem por objetivo garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborar com os gestores, não medindo esforços para a obtenção da eficácia empresarial. A tarefa fica a cargo do Controller, profissional envolvido em todos os estágios da função de controle, que vai desde a análise de sistemas à identificacão de problemas, passando pela implementação de mudanças e finalizando nos relatórios de controle, os quais são responsáveis pelos registros dos resultados das alterações apresentadas. Por possuir visão ampla e generalista, o Controller influencia e assessora todos os outros departamentos da empresa, onde as informações, tidas como relevantes, são geradas e colocadas à disposição dos executivos para a tomada de decisões. Elabora relatórios precisos com informações extremamente objetivas de análise de desempenho da gestão, por segmento, setor e produtos, recomendando e orientando quanto à execução dos processos operacionais, de forma que salvaguarde o capital e atinja os objetivos institucionais, sempre se levando em conta o que o gestor realmente quer para a empresa. Assim sendo,