O Controle Orçamentario

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO 4 2.1 TERMINOLOGIAS RELACIONADAS AO ORÇAMENTO 5 2.2 VANTAGENS DO USO DO ORÇAMENTO 6 2.3 FASES PARA A PREPARAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO 7 2.3.1 PREVISÃO 8 2.3.2 PROJEÇÃO 8 2.3.3 CONTROLE 9 3 ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 10 REFERÊNCIAS 12 1 introdução O controle orçamentário e financeiro nasceu das necessidades cada vez maiores do mercado, estimulando as

Introdução O Planejamento Orçamentário Empresarial permeia vários aspectos das empresas de todos os portes, sejam estas, pequenas, médias ou grandes com ou sem fins lucrativos. Esta afirmativa deriva invariavelmente da necessidade das empresas em administrar seus recursos como um todo. O Planejamento Orçamentário Empresarial é ferramenta essencial para a existência e sucesso de uma organização de forma que esta atividade deve ser inserida em suas atividades operacionais. Torna-se fundamental ter

CAMPUS DE CACOAL DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Trabalho de Conclusão de Curso Artigo Cacoal - RO 2010 REDUÇÃO DE DESPESAS POR MEIO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO: UM ESTUDO DE CASO NA CONCESSIONÁRIA HONDA DE CACOAL Por: CLAUDICEIA RAMOS DE SOUZA Artigo apresentado à Universidade…

ESTUDO DE VIABILIDADE ORÇAMENTO ORÇAMENTO Pode ser considerado o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos operacionais e/ou de investimentos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa. OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS OBJETIVOS O principal objetivo do orçamento está relacionado com:   Planejamento, buscando programar atividade para alcançar metas. Controle, avaliando resultados e estimativas, verificando desvios e ações…

trabalho se propõe a evidenciar a estreita relação entre o planejamento estratégico com o orçamento empresarial, que por sua vez, compõe o processo de estabelecimento e controle dos resultados e decorre de ações anteriormente estabelecidas pela alta cúpula. Com base na literatura das áreas de estratégia empresarial e planejamento orçamentário, buscou-se conhecer a essência do modelo essencial da escola do Design, muito conhecido como análise SWOT, que identifica os pontos fortes, pontos…

1 O PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO NAS ORGANIZAÇÕES Jaqueline Ludovino de Oliveira Marco Antonio Valente Nicole Aparecida Santos Abbondanza Toth Curso: Administração Pólo: Lafaiete - Ribeirão Preto, SP Orientador: Carlos Eduardo Cervilieri RESUMO As constantes mudanças que permeiam as organizações têm demonstrado a importância e necessidade de planos e controles dos mais variados tipos, sendo bases para o processo de tomada de decisões e, posteriormente, comparações…

execução e controle. 2. O acompanhamento do planejamento estratégico supõe os controles estratégico, tático e operacional. No que consiste o controle operacional e quais são os seus requisitos básicos? Como ação necessária para assegurar a realização dos objetivos, planos, politicas e padrões estabelecidos. A direção da empresa deve considerar o controle orçamentário como essencial; Os executivos responsáveis devem sentir entusiasmo pelo controle orçamentário; O controle…

constantes do sistema de informação contábil de hoje, com os dados previstos para o próximo exercício  O orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos Processo de gestão Planejamento Controle Processo de gestão Execução Tipos de planejamento - Definido para um período de Longo prazo de 4, 5 anos ou mais; ESTRATÉGICO OPERACIONAL - São definidas metas e objetivos das organizações para o futuro com destaque ao…

mais de longo prazo". FREZATTI (2000). Por isso que devemos efetuar um planejamento que contemple as expectativas geradas pela empresa, obedecendo as estratégias estipuladas para que sirvam de premissa para a confecção e definição do planejamento orçamentário. Assim, "a técnica orçamentária fundamenta-se em prévia formulação de um plano geral de ação à empresa, de acordo com os objetivos, as metas e as políticas a curto e longos prazos, tendo como princípio a otimização no emprego dos…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…