Conceitua o de or amentos

Universidade Federal do Espírito Santo
Departamento de Engenharia de Produção
Gestão de Orçamentos

Conceituação de orçamentos Profa. Mirela Guedes Bosi

Definições
Orçamento “... nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje”. PASSARELLI, J. Orçamento como instrumento gerencial. Caderno de contabilidade, n. 1, v. 1, 1991. Departamento de Contabilidade, PUC, MG.

“... a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.”
STERDY, A. C. In: Getting the most from budgeting. Kennedy, A.; Dugdale, D.
Management Accounting, v. 77, n. 2, 1999, p. 22.
Autores citados por
PADOVEZE, C. L. Controladoria estratégica e operacional. São Paulo: Pioneira

Definições


Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, com os dados previstos para o próximo exercício 

O orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos

Processo de gestão
Planejamento

Controle

Processo de gestão Execução

Tipos de planejamento
- Definido para um período de Longo prazo de 4, 5 anos ou mais;
ESTRATÉGICO

OPERACIONAL

- São definidas metas e objetivos das organizações para o futuro com destaque ao aspecto qualitativo.

-Definido para um período de curto prazo, geralmente 1 ano;
-Plano detalhado das operações devidamente quantificadas.

Tipos de planejamento - Exemplo
OBJETIVO:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Redução de 25% nas Despesas
Administrativas

5 ANOS

5%
ANO 1

5%
ANO 2

5%

5%

5%

ANO 3

ANO 4

ANO 5

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

Metas anuais para atingimento do plano estratégico Controle
Aferição do desempenho
(em relação a um padrão) e a correção dos desvios que assegure a consecução de objetivos, de acordo com o plano da organização.

Atividades relacionadas ao Controle
 Medir o realizado;

 Comparar o realizado com o planejado;  Analisar os desvios significativos;
 Adotar medidas corretivas;
 Avaliar a