O Controle Comportamental Nas Organizações

8 Departamentalização de Matriz 14 2.8.1 Vantagens 14 2.8.2 Desvantagens 15 2.9 Departamentalização Mista 15 2.10 A melhor forma de Departa mentalizar 16 2.10.1Diferenciação 16 2.10.2 Integração 16 3 Abordagem Comportamental da Administração 17 3.1 Teoria Comportamental da Administração (Behaviorista) 17 3.2 Principais vultos da Teoria 18 3.3 Origens 18 3.4 Teoria de Maslow (Revisão) 19 3.5 Teoria dos Dois Fatores 19 3.5.1 Fatores Higiênicos (Extrínsecos) 19 3.5.2 Fatores…

trabalhadores; b)- A integração grupal;c)-A espionagem disfarçada 4 - O QUE VOCÊ ACHA DE POSITIVO NESSA TEORIA? A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS, levantou aspectos importantes dentro do contexto organizacional. A análise dos fatores motivadores, o estímulo comportamental, a iniciativa dos funcionários são alguns dos critérios importantes a um gestor. 5- QUAL É A TEORIA MASLOW? Ele procura explicar porque as pessoas são motivadas a determinados momentos por necessidades específicas.…

acelerado e desorganizado das organizações, aqueles que desenvolveram a teoria clássica da administração, atenderam as necessidades de um mundo industrial em expansão. No início do século XX, surgiram duas orientações diferentes: A administração científica – Criada por FREDERICK W.TAYLOR, PAI DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, onde a ênfase era nas tarefas. Taylor reconheceu que eram essencialmente os trabalhadores que moviama as fábricas, então a prosperidade nas organizações seria…

Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens da Teoria Comportamental 9 Motivações Humanas 10…

VI – Abordagem Comportamental da Administração A partir da década de 1950 uma nova abordagem da Administração surge tendo como bases a crítica nas Teorias Clássica e Burocrática, e apesar de críticas também feitas a Teoria das Relações Humanas, esta nova Teoria se apropria de seus conceitos, utilizando-os como base para fundamenta-se Esta nova teoria se baseia no comportamento, pois é influenciado pelas teorias do comportamento ou teorias da psicologia (behaviorismo). Neste…

Etapa 2 – Ênfase na Estrutura e Ênfase nas Pessoas Nesta etapa vamos discorrer sobre as teorias da administração, sendo elas; Teoria Clássica da Administração, Teoria da Burocracia, Teoria Estruturalista, Teoria das Relações Humanas e a Teoria Comportamental incluindo o Desenvolvimento Organizacional (DO). E perceber a importância de cada uma dessas teorias para solucionar os problemas, evidenciar os pontos mais importantes para identificar o surgimento das abordagens humanísticas,…

anterior para definir como iria realizar suas tarefas. Como consequência, as indústrias americanas revelaram uma profunda disparidade de métodos de trabalho, pois cada operário tinha um esquema pessoal de trabalho, o que dificultava a supervisão, o controle e a padronização de utensílios e ferramentas de trabalho. Taylor procurou tirar o operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de executar a tarefa – no que foi bem sucedido para impor-lhe um método planejado e estudado por um…

Abordagem comportamental da Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de…

1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Contraste os conceitos de…

para com a organização. • As funções permanentes, uma vez designadas, tornam-se fixas e imutáveis Modelos de D.O. O D.O. exige alterações estruturais na organização formal e alterações comportamentais, conjuntamente. Dessa forma, existem modelos de D.O. relacionados com alterações estruturais, comportamentais. 1. Modelos de D.O. relacionados com alterações estruturais - incidem sobre a situação ou ambiente de trabalho de um indivíduo, ou sobre a estrutura ou tecnologia adotada pela…