O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

detalhadamente como o ambiente externo e a tecnologia influenciam as características estruturais e organizacionais. A partir desta nova concepção, surgem novos modelos organizacionais mais flexíveis que também são apresentados. Na Teoria da Contingência, o homem é visto como homem complexo, essa nova visão demonstra a complexidade do homem e os fatores que influenciam suas motivações para alcançar os objetivos organizacionais. Com esta nova visão do homem, são criadas abordagens…

III SEGet – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Considerações sobre planejamento estratégico na gestão pública: parâmetros e mudanças. Miler Franco D’anjour1 Renata Laíse Reis de Souza1,2 Mauro Lemuel Alexandre 1,2 Miguel Eduardo Moreno Añez 1,2 milerdanjour@yahoo.co m.br rlrsouza@yahoo.com.br Mauro_alx@yahoo.com.br Anez1957@yahoo.com.br 1. Faculdade de Natal (FAL) - Natal, RN, Brasil 2 Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) –…

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO POLÍTICA GESTÃO TECNOLÓGICA EVOLUÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AO LONGO DO CICLO DE VIDA DE UM PROJETO Autores: Ricardo Lopes Pinto Mestre em Administração pela FEA/USP Faculdades Integradas Hebraico Brasileiras Renascença Faculdade de Administração Rua São Vicente de Paula, n° 659 – tel. 3824-0788 CEP 01229-010 - Higienópolis – São Paulo – SP e-mail: ricardoeesc7@hotmail.com Antonio Cesar Amaru Maximiano Livre Docente em Administração pela FEA/USP…

.....................................03 . 1.1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA....................................................................04 . 1.2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL..........................................................................04 . 1.3 PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL. ......................................................05 . 2.1.GESTÃO DA QUALIDADE…

submetido na organização. Porém a Escola de RH revelou a importância dos fatores afetivos e sociais, além dos econômicos, mas manteve a mesma forma de organização do trabalho. - foco nos aspectos relacionais e internos da organização. Realização de mudanças estruturais na organização. - relação entre as variáveis “satisfação” e “aumento da produtividade” não eram tão diretas como pretendiam os teóricos da Escola de Relações Humanas; - surgem estudos sobre motivação que dão maior…

Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.Hoje ninguém duvida de que as organizações necessitam de conhecimentos de finanças, de marketing e produção, só pra exemplificar algumas áreas, para terem êxito em suas atividades. As finalidades do comportamento…

pode ser vista pela experiência e pela evidência, e não apenas pela razão. A abordagem contingencial destaca que não alcança a eficácia organizacional seguindo um único jeito de administração, então não existi uma forma única de melhoria para organizar uma empresa no sentido de alcançar os objetivos variados que elas planejam, dentro de um ambiente organizacional que também é variado. As pesquisas feitas recentemente sobre as organizações complexas, levaram a uma expectativa teórica: Que…

Comportamento organizacional O comportamento organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa . Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações.No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento…

MUDANÇA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Vivemos numa época de turbulência e de mudança, e o ritmo intenso ameaça a sobrevivência de todas as empresas que não forem capazes de adaptar-se às novas condições. Alguns fatores contribuem para a empresa repensar suas atividades, a sua organização e processos de gestão, como por exemplo: a globalização, o desenvolvimento tecnológico, a transformação da sociedade, a necessidade de uma força de trabalho mutável, a competitividade entre as

aproximam ou se distanciam de seus objetivos. E a fim de aumentar o índice de sucesso de seus projetos, as organizações no mundo todo passam a adotar as boas práticas para gerenciamento de projetos. Objetivando o aumento do comprometimento organizacional com o gerenciamento de projetos, as organizações têm como alternativa o estabelecimento de uma estrutura funcional exclusiva para o gerenciamento de projetos, os escritórios de projetos (Project Management Office – PMO). Existem…