O Contexto Da Mudança Organizacional E Da Incerteza

Schroeder2 Valmir Emil Hoffmann3 RESUMO O estudo das relações interorganizacionais na perspectiva da análise macro-organizacional pode ser entendido como um dos domínios teóricos mais em evidência no panorama recente das ciências organizacionais. Dificilmente se encontra um artigo que não se inicie através de uma autojustificação baseada no advento sem precedentes da mudança que se vive no contexto da modernidade. As relações interorganizacionais proporcionam mecanismos para o…

NTRODUÇÃO INTRODUÇÃO Teoria da Ecologia Populacional Características da Ecologia Populacional A Perspectiva das Organizações em Rede (Network Organizations) O Contexto das Organizações em Rede Os Princípios daPerspectiva das Organizações em Rede Nohriaainda define cinco princípios para o estudo das organizações em rede: Todas as organizações podem ser consideradas redes sociais e devem ser analisadas dentro dessa perspectiva. O ambiente é considerado também uma rede formada por…

e interpretações. Palavras-chaves: Cultura organizacional; Poder; Controle Comportamental. 1.INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é discutir a utilização de mecanismos, sutis e consentidos, de submissão dos membros às organizações por meio da instrumentalização de aspectos culturais. Para tal, confrontam-se vozes que dentro de suas visões convergentes ou antagônicas, buscam descrever e interpretar cultura, poder e controle no ambiente organizacional. Em grupos distintos, observa-se a existência

PÚBLICA POLO RONDONÓPOLIS – MT DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM TURMA 11/01 – 1º SEMESTRE Rondonópolis – MT Maio/2012 DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM TURMA 11/01 – 1º SEMESTRE Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Comportamento Organizacional do curso de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de…

Mesa redonda: debate o ambiente e as organizações. Alguns assuntos tratados na palestra: *Gestão de mudanças: vimos como é difícil lidar com a transformação dos métodos de trabalho e alguns cuidados devem ser considerados para a implantação das mudanças: 1. Primeiramente estabeleça o real objetivo da mudança 8. Acompanhe e oriente 2. Planeje a mudança 9. Avalie 3. Faça contato com as pessoas chave…

de Taubaté - SP 18 de setembro de 2014 Índice 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para Diretores e Gerentes 4. Plano de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal Operacional 5. Opinião 6. Referências Introdução O projeto do Desafio Profissional baseia-se na criação de planejamentos de ações que visa uma estrutura organizacional condizente para o hipermercado Hoterdan em busca de excelentes…

Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas Por Daianny Brito da SIlva Resumo Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os…

necessidade de administrá-las adequadamente. Daí, surgiu a administração. A teoria Geral da Administração (TGA). São três as abordagens relacionadas com estrutura organizacionais: - Teoria Clássica de Fayol - Teoria da Burocracia de Weber - Teoria Estruturalista. - Teoria Clássica A Primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Heri Fayol ( 1814-1925) engenheiro Frances que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa , substituindo o enfoque…

I. Desafios do Desenho Organizacional:  Instrumento que ajuda a transformar estratégias em um plano de ação  Permite o gerenciamento dos aspectos da estrutura e cultura  Impacta na habilidade de reagir, gerenciar a diversidade, alcançar vantagem competitiva, aumentar a eficiência e inovar em produtos e serviços. Estrutura Estratégi a Desenho Organizacion al Tecnolog ia Gestão de pessoas  Importância do Desenho Organizacional: Criação de valou ou de vantagem competitiva,

Vivemos em um tempo de incertezas quanto à economia, onde os administradores diariamente precisam tomar decisões, muitas delas extremamente sérias. As organizações atuam em ambientes nos quais fatores como globalização, tecnologia, reestruturação, mercados em fase de transição, concorrência e regulamentos geram incerteza. A incerteza emana da incapacidade de se determinar com precisão a probabilidade de ocorrência de determinados eventos e impactos a eles associados. A incerteza também é…