Mesa redonda debate o ambiente e as organizaçoes
Alguns assuntos tratados na palestra:
*Gestão de mudanças: vimos como é difícil lidar com a transformação dos métodos de trabalho e alguns cuidados devem ser considerados para a implantação das mudanças:
1. Primeiramente estabeleça o real objetivo da mudança 8. Acompanhe e oriente
2. Planeje a mudança 9. Avalie
3. Faça contato com as pessoas chave 10. Esteja atento às resistências
4. Ouça e envolva as pessoas 11. Cobre as mudanças
5. Promova reuniões 12. Cuidado com as mudanças que não são mudanças
6. Implante
7. Treine
*Liderança natural:
-mudança como fator primordial
-poder de posição pessoal
-princípios de uma equipe de trabalho
*características do novo mundo:
-intangibilidade
-conectado
-veloz
*mudança de uma economia geográfica para uma economia biográfica
*Sustentabilidade: ambiental e humana, a importância das organizações de criar sonhos.
Não obstante, nas últimas décadas, o ambiente organizacional vem sofrendo transformações em virtude de um contexto marcado pela reestruturação industrial e produtiva. Entre as mudanças, estão os grandes avanços tecnológicos, a automação industrial e dos ambientes de trabalho, o desenvolvimento da robótica e da microeletrônica. Em síntese, no ambiente organizacional brasileiro, os modelos de GQT (gestão da qualidade total) estão sendo difundidos como uma panaceia, porém os desafios e as limitações à sua efetiva implementação podem ser observados nas organizações brasileiras em razão de obstáculos culturais e do “jeitinho brasileiro” de administração.
Palavras-chave: Qualidade Total. Administração de Recursos Humanos. Reestruturação industrial e produtiva.
Hoje a informação e o conhecimento passaram a serem componentes importantes para o desenvolvimento das organizações e