O Clima Organizacional E Sua Influência Na Produção

CLIMA ORGAZINACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NO CORPO DE BOMBEIROS ORGAZINACIONAL CLIMATE: A CASE STUDY IN THE FIRE DEPARTMENT Amanda dos Santos Graduando em Hotelaria – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) Ayanne Lopes Graduando em Hotelaria – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) Caroline Vasques Graduando em Hotelaria – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) Esther Finotti Graduando em Hotelaria – Universidade Federal Rural do Rio…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL SANTOS 2011 Roberta Neves Rodrigues Curso de Gestão em Recursos Humanos 2º Semestre Disciplina: Suprimento de Mão-de-Obra Profª Elenice SANTOS 2011 Sumário Introdução ................................................................................................. I Capítulo I – História ............

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC CLIMA ORGANIZACIONAL E A SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES EM UMA ORGANIZAÇÃO: ENGEGRAPH ENGENHARIA DE SISTEMAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) AMANDA OLIVEIRA RODRIGUES GOIÂNIA, GO 2013/2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC AMANDA OLIVEIRA RODRIGUES CLIMA ORGANIZACIONAL E A SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES…

Referencial Teórico 2. Clima Organizacional Para entender melhor o assunto é importante definir seu conceito. Segundo Chiavenato apud Vieira (2004). O clima organizacional reflete o modo como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo, ou desagradável,…

ETAPA 3 Passo 1 Liderança Em relação ao conceito de liderança destaca-se a colocação de Chiavenato (2000 p.89) “liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação”. O líder deve influenciar pessoas para alcançar objetivos estabelecidos, deve entusiasmar e persuadir o outro. Para que a cafeteria produza resultados o administrador (ou o dono) deve desempenhar funções ativadoras entre eles sobressaem a liderança

SETOR E RAMO DE NEGOCIO DA LIVRARIA NOVO SÉCULO 3 3.2. A CLIENTES DA EMPRESA 3 4 OS PRINCIPAIS FORNECEDORES 4 5. CONCORRÊNCIA 5 5 6. FOCOS DA ESTRATÉGIA DE VENDA 6 TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7. MOTIVAÇÃO, STRESS E TRABALHO EM GRUPO 7 7 8. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 7 7 QUARTO DESAFIO – ESTATÍSTICA 8 BIBLIOGRAFIA & REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 INTRODUÇÃO Formação profissional é um tema que, em geral, está relacionado com a transferência…

difusão e doutrinas de gestão pública, tem buscado aprimorar a sua forma de administração, através da adoção de diversas iniciativas. Assim, este trabalho tem por objetivo geral: verificar se a aplicação de Pesquisa de Clima Organizacional, com foco no fortalecimento da cultura organizacional, pode ser apontada como instrumento de controle gerencial, no caso do Tribunal de Contas. Como objetivo específico: contribuir para mostrar às organizações, públicas ou privadas, caminhos…

Clima e cultura organizacional De acordo com Nassar(2000) cultura organizacional representa: O conjunto de valores , crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros , de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos.Pode-se afirmar, ainda, que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções , ícones, índices e símbolos que chamamos de…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo demonstrar a influência que o clima organizacional exerce sobre a produtividade de uma empresa, avaliando os aspectos gerais que envolvem todos os setores e colaboradores de uma organização. O estudo de caso apresentado demonstrará a realidade de uma empresa do setor sucroalcooleiro que, em função das características do mercado, precisou realizar o processo de downsizing. O estudo realizado demonstra por meio de analise da situação, as…

não haveria outro motivo para permanecerem nela. Durante a evolução da área de gestão de pessoas, o estudo dos comportamentos individuais passou a ser o foco primordial e descobriu-se que a motivação seria um dos fatores que mais influenciava na produção, na permanência e na satisfação das pessoas dentro das empresas. Nessa perspectiva, o presente estudo teve como objetivo saber se os funcionários de uma pequena empresa estão motivados e satisfeitos por trabalharem nela. Este estudo é…