Níveis Operacionais Da Administração

Arquitetura de TI: uma visão do modelo operacional utilizado na Superintendência de Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Norte Antonio Diogo Prudêncio Souza (antonio_diogo10@hotmail.com) David Willyam da Costa Silva (davidwcs@live.com) Guilherme Giordan de Sousa Miranda (guilherme_giordan@hotmail.com) José Edivan da Silva Abreu (edivan656@gmail.com) Resumo Este artigo foi objeto de uma pesquisa realizada na Superintendência de Informática da Universidade Federal do Rio Grande

recursos e áreas e preocupa-se em alcançar os objetivos globais da mesma. Definido pela cúpula da organização, no nível institucional, corresponde ao maior plano onde os demais estão subordinados. Totalmente voltado para eficácia, para alcançar resultados, sentido de excelência da organização. (CHIAVENATO, 2011, p. 139). Planejamento Tático é elaborado para cada departamento do nível intermediário da organização. Cada departamento deve elaborar um planejamento tático subordinado ao estratégico.

CURSO: Administração DISCIPLINA: Processos Administrativos PROFESSOR: Rosana Carvalho Pereira ALUNOS Cristina Menezes da Silva – RA 291613 Marcia Leila Dreher Garin – RA 302524 Sonia Mara Azevedo dos Santos – RA 292594 Thiago Cavalheiro Ferreira – RA 291611 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Porto Alegre, de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na…

Coordenação do Curso de Administração Pública a Distância Curso de Graduação em Administração Pública a Distância Disciplina: Teorias da Administração I Professor: Geordy Souza Pereira geordypereir@msn.com Perguntas para revisão e discussão Defina o conceito de Administração. Conjunto de princípios e normas que tem por objetivo, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum. É o aproveitar

empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento a longo prazo, um processo continuo de tomada de decisão. 1.2.O autor MAXIMIANO ratifica em seu livro Livro Teoria geral da administração; planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro, é uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em práticas…

administradores da corporativa estão perdendo muito tempo resolvendo problemas operacionais simples ao invés de gestar seu tempo com o que realmente importa, que seria a parte de estratégia e planejamento da companhia. Com o objetivo de salvar a empresa dos sucessivos trimestres de prejuízo, devemos nos basear na teoria geral da administração, mais precisamente nos conceitos abordados por Fayol. Tais definições apontam para uma administração cientifica pautada em evitar o caos,…

VALINHOS ADMINISTRAÇÃO 6º ADM B Atividade de Autodesenvolvimento Planejamento e Controle da Produção Tutor Clério de Vietro VINHEDO – SP 2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3.…

Organização Áreas Funcionais • Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. • As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida. • Áreas funcionais básicas de uma organização: Vendas e Marketing Produção Produtos ou Serviços Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 3 4 Áreas Funcionais …

função administrativa e servira de guia para as próximas funções: organização, direção e o controle. O planejamento e feito por meios diferentes nos vários níveis organizacionais por causa disso existem uma hierarquia de planos, são eles Planejamento Estrategico, Planejamento Tatico e Planejamento Operacional. Planejamento estratégico é feito no nível institucional, pelos dirigentes. E um sistema mais amplo e que envolve e abrange toda a organização e os demais planejamentos acabam…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância Administração Angra Alves Lima – RA 356966 Fernanda de Araujo – RA 357053 Maria Eliziane de Carvalho Silva – RA 375307 Roseane da Silva Costa – RA 357279 Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS Processos Administrativos Monica Satolani Grajaú – MA Junho/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância Angra Alves Lima – RA 356966 Fernanda de Araujo – RA