Processamento e Controle Produção

VALINHOS – SP
2013

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS

ADMINISTRAÇÃO
6º ADM B

Atividade de Autodesenvolvimento

Planejamento e Controle da Produção

Tutor Clério de Vietro

VINHEDO – SP
2013
Aula-tema 03:
As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos:
1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização;
2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e;
3. Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do programa.
Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.
Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção;

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível
Definição
Atividade que exerce
Participação no processo produtivo
Estratégico
São decisões da alta administração que causam atos com efeito demorado, utilizando informações internas e externas.
Cenário: O planejamento da produção, determinando um plano de produção.
Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo para acabar com o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.
Tático
São decisões tomadas pela gerência, produzindo efeitos à médio prazo que causam menor impacto na estratégia da organização.
Acoes Focadas: Desenvolve o planejamento-mestre da produção (PMP).
Onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, é criado o planejamento-mestre de produção, alcançando assim o plano mestre de produção (PMP).
Operacional
São decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa.
Processos e Rotinas: Prepara a programação da produção,