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decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto outros centram suas discussões no planejamento operacional. O planejamento tático trata do planejamento estabelecido nas áreas funcionais: finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia e produção. Por se tratar da função administrativa, vamos focar nossa atenção no planejamento estratégico, que possui seis etapas: No planejamento definem-se: visão, missão, objetivos, metas, estratégias e alternativas, políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto outros centram suas discussões no planejamento operacional. O planejamento tático trata do planejamento estabelecido nas áreas funcionais: finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia e produção. Por se tratar da função administrativa, vamos focar nossa atenção no planejamento estratégico, que possui seis etapas: No planejamento definem-se: visão,…

necessitam de estruturas que diferem hierarquicamente seus indivíduos definindo o que cada umpode e deve fazer. Essas estruturas podem ser demonstradas mais facilmente por meio de um gráfico chamado organograma. Com a criação das organizações, se torna necessária a administração. Osadministradores são os responsáveis por tomar decisões e atingir os objetivos da empresa com eficácia e eficiência. Ser eficiente é trabalhar conscientemente para minimizar os recursos utilizados e…

Produção OSASCO 2014 Introdução Nos Níveis Hierárquicos é possível encontrar formas de organizar uma empresa utilizando as estratégias definidas em cada um dos Níveis, que são divididos em forma de pirâmide para que cada colaborador saiba qual decisão tomar e para que a empresa não deixe a desejar e nem se descuide de nenhum. Niveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Todas as organizaçãos contam com três niveis de operação…

antes de a ação ser necessária, determinação dos objetivos e os meios necessários para alcança-los. Existem três tipos de planejamento, são eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais,…

são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora apresentar cada um desses três tipos de planejamento. 1. Planejamento estratégico. O planejamento estratégico é o planejamento que é feito no nível institucional, ou seja, no nível mais alto da empresa. Este planejamento é projetado a longo prazo, pois ele envolve a empresa como uma totalidade. Ele está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, sendo assim, ele…

planejamento deve ser realizado a fim de minimizar incertezas futuras, garantindo assim o sucesso e o crescimento da organização. É uma ferramenta que indica a necessidade de se avaliar o que ocorrerá antes, durante e depois em uma organização, identificando assim o que deve ser feito e como deve ser feito. É um processo contínuo. Tipologia: Há três tipos de planejamento, sendo eles: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento…

Administração de Empresas Período: 2º Semestre Disciplina: Processos Administrativos Unidade: Taboão da Serra Entrega: 03/04/2012 Professor: Manuel Estrada Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Trabalho apresentado ao Professor Claudio Roberto Gomes da disciplina Planejamento e Controle de Produção Turma 5° semestre do curso de administração CAMPINAS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................05 2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP........................................................06 2.1 Planejamentos Estratégicos da…

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em…

28/03/2011 CARÊNCIA DE PROFISSIONAIS NO BRASIL Estudo com 130 empresas de grande porte no Brasil*; Faturamento das empresas atinge U$S 350 bilhões, superando a marca de 22% do Produto Interno Bruto brasileiro; Composição da amostra abrange com robustez todas as cinco regiões nacionais e também no exterior; Análise dividida em trabalhadores dos operacional e técnico e tático e estratégico. níveis * Classificação do BNDES 1 28/03/2011 Setor 1. ANÁLISE GERAL…