Níveis Operacionais Da Administração

Existem três níveis de planejamento: Planejamento Estratégico: Envolve toda a organização ,abrange todos os seus recursos e varias atividades. É projetado ao longo prazo, se encontra no nível institucional, no qual todos os demais planos estão subordinados. Tende a alcançar os objetivos globais. Planejamento Tático: É elaborado em cada departamento do nível intermediário que se preocupa em atingir os objetivos departamentais. É projetado a médio prazo, se encontra no nível intermediário da

INTRODUÇÃO Em geral os fundamentos da administração e o contexto organizacional em que ele se insere, por mais que se tratem de uma ciência humana, podem ser considerados bastante fáceis de compreender. Para tal compreensão a exigência básica é saber refletir sobre o tema de forma lógica, pois um vai se interligar ao outro ajudando em na compreensão de seus conceitos e formas de aplicação praticas. Os principais termos que se inserem nesse contexto são ‘empresa’, ‘administrador’,…

funcionamento das empresas, nele temos como objeto de estudo explorar a importância de uma eficiente administração de capital de giro que envolve a Liquidez das empresas e conceitos de administração de capital de giro, considerado muitas vezes fator preponderante na gestão das finanças da empresa. A gestão financeira tem por objetivo geral, direcionar a empresa para que esta obtenha lucro dentro de um nível aceitável de riscos e que esse lucro se transforme rapidamente em dinheiro, uma…

| | | [pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO – PROCESSO ADMINISTRATIVO PROFESSOR EAD: PROFª ROZANA CARVALHO PERERIA TAUBATÉ/SP 2012 ETAPA 1 1 - INTRODUÇÃO 2 – DESENVOLVIMENTO 3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

vez que as organizações são o locus da administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial.Administração é um processo. Este processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O fato é que os recursos são o centro da preocupação da administração, são eles a razão de ser do…

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES gerenciais Material desenvolvido pela Prof. Rosana Ap. Freire de Souza UNIRP 2013 1. PLANEJAMENTO As organizações não trabalham mais na base da improvisação. Assim, o planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Planejar é: * Definir objetivos ou resultados a serem alcançados. * Definir meios para possibilitar a realização de resultados. * Interferir na…

INTRODUÇÃO Entendemos que Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso lançarmos mãos de ferramentas como liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. Através destes recursos, o bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças,…

desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos roteiros de…

O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com “o que fazer” e com o “como fazer” as atividades quotidianas da organização. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional está voltado para a otimização e maximização de resultados, enquanto o planejamento tático está voltado para a busca de…

4 2.1 [->1]Planejamento Estratégico 5 2.2 Planejamento Tático 5 2.3 [->2]Planejamento Operacional 7 3. [->3]A Importancia do Planejamento 7 3.1Confronto dos professores Roberto Shinyasshiki e Paulo Barreto dos Santos