Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

Passo 1 Nível Estratégico Neste nível são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. Este nível possui a função de criar planos de ação para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão. Em

aula-tema, tem como objetivo compreender e aprofundar os conhecimentos sobre os três níveis hierárquicos do PCP, ou seja, do Planejamento e Controle da Produção. Passo 2 Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no Processo Produtivo Estratégico É onde são definidas as estratégias de longo prazo da empresa. Tem por objetivo maximizar os resultados…

a informação em tempo real, tem rastreamento e visibilidade global em qualquer parte da empresa e possibilita melhor qualidade nas decisões operacionais. Os principais softwares de ERP são SAP, Peoplesoft, Oracle, JD Edwards, Baan e software de SCM. O SCM (Supply Chain Management) é um software de gerenciamento da cadeia de suprimentos que adiciona um nível mais alto aos sistemas ERP, oferecendo suporte às decisões analíticas e visibilidade das informações. O ERP aponta o que acontece e…

Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou…

Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Os quatro processos administrativos 4 2.1. Planejamento 4 2.2. Organização 4 2.3. Direção 4 2.4. Controle 5 3.Níveis Organizacionais 5 3.1. Estratégico 5 3.2. Tático 5 3.3. Operacional 6 4.Referências 7 1. Introdução O trabalho apresentado se refere, a processos administrativos e os níveis gerenciais. Está organizado em nº partes, ambas as partes se referem ao comportamento que as empresas devem ter em âmbito mundial. A…

PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA POLO MANAUS/AM 19.09.2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 03 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 03 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 05 REFERÊNCIAS 06 INTRODUÇÃO A busca pela competência organizacional é a própria busca da sobrevivência no mercado. Adquirir uma vantagem competitiva, isto

execução de tarefas. Posteriormente, ao planejamento, é necessário a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas (FEEDBACK). O Planejamento obedece um determinado nível hierárquico, sendo definido em 3 tipos: estratégico, tático e operacional: E  Estratégico T  Tático O  Operacional

terceira idade de Luziânia e aproveitarmos para adquirir a experiência de pessoas mais sábias. 5. MÉTODO O projeto de cunho social Visita ao Lar de Idosos São Vicente Paulo, oferece uma oportunidade única de resgate da nossa história. 5.1 Estratégia escolhida ‘ 5.2 Organograma PLANO DE AÇÃO RESPONSÁVEL AÇÃO Paula Levantar dados sobre o lar de idosos. Ligar e marcar o horário da visita. Vanessa Entrar em contato com administrador. Pesquisar a necessidade do…

um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico São realizados estratégias em longo prazo.…

um estudo sobre como as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Demonstrando como são definidas as estratégias e táticas de marketing. Definições de Planejamentos (Etapa 01) O planejamento é uma ferramenta utilizada no nível institucional das empresas, a fim de lidar com projetos elaborados a longos prazos. Os responsáveis por essas decisões estão focados…