Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

orientando suas economias; segundo Ángel (2003). Niveis e Tipos de Planeamento Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área…

abrangente e desenvolvido a nível intitucional. Características: é projetado a longo prazo; sujeito a incertezas a respeito dos eventos ambientais; envolve a empresa como um todo. Etapas do Planejamento Estratégico: Determinar os objetivos empresariais; Análise ambiental externa; Análise organizacional (o que temos na empresa); Formulação das alternativas e escolha da Estratégia Empresarial (Estratégia Defensiva, Estratégia Ofensiva, Estratégia Analítica e Estratégia Reativa);…

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico É o nível mais alto da hierarquia, tais…

coordenada e voltada para a concretização de um objetivo. É uma sucessão sistemática, contínua e dinâmica que permite dividir por fases determinado projeto, tanto pessoal como profissional, estabelecendo os objetivos, selecionando os meios, escolhendo a estratégia, identificando a estrutura, organizando os métodos laborais e controlando todas essas atividades. 1.2 Porque é que é fundamental numa empresa? 1.2.1 O planeamento aumenta a eficiência Apenas com um bom planeamento é…

administração do tempo; e o planejamento por envolver uma volumosa parcela da atividade organizacional, ele é feito por meios de planos e abrangem os três níveis organizacionais, são eles: * Planejamento estratégico (institucional) * Planejamento tático (intermediário) * Planejamento operacional (operacional) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Uma boa estratégia é aquela que gera vantagens competitivas. “A gestão estratégica procurou dar um enfoque sistêmico às funções estratégicas para…

bom funcionamento das organizações: "eficácia e eficiência" (apud Stoner e Freeman, 1992: 136). A eficácia, na opinião de Drucker, é o critério mais importante, já que nenhum nível de eficiência, por mais alto que seja, irá compensar a má escolha dos objetivos, isto é, a eficiência no desempenho das atividades operacionais jamais irá compensar o erro na definição dos objetivos amplos da organização. Stoner e Freeman (1985) embora, usando uma terminologia diferente a de Drucker (1985)…

organização estará no futuro. Quais os tipos de planejamentos? Existem três tipos de planejamento: Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional O Planejamento Estratégico - é realizado num nível institucional da empresa é elaborado pelo nível hierárquico mais alto de organização, que buscam objetivos ao longo prazo com estratégias para alcançá-los. As características do planejamento estratégico: È projetado ao longo do prazo quase sempre de 2…

1 Elaboração da Estrutura Organizacional Resumo 2 Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e…

desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas. Considerando as aplicações e benefícios que o orçamento representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o planejamento estratégico, pode-se inferir que o orçamento é uma ferramenta presente em todo o ciclo administrativo. A origem histórica do conceito de estratégia pode ser situada na…

Rosane Lourdes Souza. Anhanguera Educacional 2015 Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo…