Quadro Comparativo Pcp Aula 3

FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO
CONCEITO,FASES E PLANO DE PRODUÇÃO

JULIANA ELENA VERGARA DOS SANTOS RA: 3200496542

TURMA :5° A

PROF.: JOSÉ BATISTA DE CARVALHO FILHO

PELOTAS, 13 DE OUTUBRO DE 2013

INTRODUÇÃO
A atividade proposta nesta aula-tema, tem como objetivo compreender e aprofundar os conhecimentos sobre os três níveis hierárquicos do PCP, ou seja, do Planejamento e Controle da Produção.

Passo 2
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível
Definição
Atividade que exerce
Participação no Processo Produtivo

Estratégico

É onde são definidas as estratégias de longo prazo da empresa. Tem por objetivo maximizar os resultados da operação minimizando os riscos nas tomadas de decisões da empresa.
Estabelece um plano de produção com base em estimativas de vendas no intuito de prever tipos e quantidades de produtos que se espera vender em um horizonte estabelecido a longo prazo, observando ainda a capacidade produtiva da organização, podendo essa ser aumentada ou reduzida de acordo com os recursos financeiros
Na verdade esse nível direciona os recursos produtivos para as estratégias escolhidas. Esse plano servirá de base para encontrar soluções para os níveis de produção, estoques, recursos humanos, máquinas e instalações necessárias para atender a demanda prevista. Estabelece um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.

Tático
Neste nível são definidos os ritmos da produção, dados de orçamento fluxo de despesas.Tudo deve ser compatível com o estudo de viabilidade realizado no nível estratégico, são estabelecidos planos de médio prazo para a produção.
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