Níveis Hierárquicos Das Atividades De Planejamento E Controle De Produção

transações comerciais e controle das mesmas. 3. Assírios – tinham depósitos de suprimentos e colunas de transportes (precursores da Logística atual). 4. Gregos – implantaram a democracia participativa, planos de estratégia, conceitos de qualidade, pregação da ética e igualdade na administração. 5. Romanos – criadores dos tributos, primeiros organizadores de empresas em outro país e de associações artesanais - guildas. 6. Chineses – ensinamento de planejamento,…

Delegação, centralização e descentralização: vantagens e desvantagens Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. A delegação resume-se em: A tarefa que foi transferida do chefe para o subordinado; e A obrigação – responsabilidade ou compromisso – que o subordinado tem para com o chefe, na realização dessa tarefa transferida. Algumas premissas…

seja praticamente idêntico à meta pré-estabelecida; essas são as quatro funções que têm que estar presentes para se alcançar uma organização eficaz. Introdução Funções do Administrador Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para…

CONTROLE Curitiba 2008 CONTROLE Trabalho de Administração referente ao grupo VII apresentado para a disciplina do curso de Administração B do Curso de Ciências Contábeis, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná. Prof.º Laércio Lhoret Curitiba 2008 Sumário Curitiba 1 CONTROLE 2 Curitiba 2 Introdução 4 Processo de Controle 5 Níveis Hierárquicos 5 ESTRATÉGICO 5 ADMINISTRATIVO 5 OPERACIONAL 5 Componentes do Sistema de…

neoclássica como a teoria clássica atualizada. ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL: Para os neoclássicos o ser humano tem a necessidade de cooperar uns com os outros para atingir seus objetivos, assim sendo, administração como técnica social consiste na atividade em grupo. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS AS ORGANIZAÇÕES: Todas a as instituições são organizações que possuem uma dimensão administrativa comum que deve ser analisada pelo ponto de vista de Eficácia e Eficiência…

ênfase na estrutura como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento da empresa. Para Fayol todos os serviços humanos sempre precisam de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. E para isso, a empresa teria que se dividir em seis funções: 1. Técnicas - relacionadas com a produção; 2. Comerciais - referentes à compra e venda; 3. Financeiras - responsáveis pela utilização de capital; 4. De segurança - proteção dos bens e das…

seu significado original implica subordinação e serviço. A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, de organização , de direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Para isso, a administração precisa conhecer o ambiente externo e utilizar a tecnologia através da estratégia empresarial. PASSOS…

Ano 2013 PROCESSOS GERENCIAIS Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada – ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina processos. Taguatinga - DF Ano 2013 Sumário O desenvolvimento desse estudo segue as exigências postas pela ATPS, ou seja, o de conceituar planejamento e seus vários tipos, a produção de um projeto de…

Etapa 1 Definição geral do planejamento INTRODUÇÃO O papel do planejamento vem mudando com o passar dos anos antigamente passava se pelas as situações para que depois as decisões fossem tomadas. Hoje pelo contrario temos que evitar qualquer tipo de surpresa no ambiente sendo uma visão do futuro, isso não significa adivinhações mais sim uma ação proativa e antecipatória. O planejamento deve ser pensado antes de qualquer coisa, pois é ele…

administrativa. A divisão do trabalho é a decomposição de um processo complexo numa série de pequenas tarefas que o constituem. Possui três níveis administrativos típicos, necessários para a direção e execução das tarefas: ➢ Nível institucional: composto por dirigentes e diretores da organização ➢ Nível intermediário: composto por gerentes ➢ Nível operacional: composto por supervisores diretamente relacionados com a execução das tarefas e operações da empresa. …