Administração

Etapa 1

Definição geral do planejamento

INTRODUÇÃO

O papel do planejamento vem mudando com o passar dos anos antigamente passava se pelas as situações para que depois as decisões fossem tomadas. Hoje pelo contrario temos que evitar qualquer tipo de surpresa no ambiente sendo uma visão do futuro, isso não significa adivinhações mais sim uma ação proativa e antecipatória.

O planejamento deve ser pensado antes de qualquer coisa, pois é ele que dará base para o prosseguimento da empresa a melhor forma de alcançar os objetivos de uma ação futura.

O planejamento conta com três níveis distintos que são eles: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.

a) Planejamento estratégico

Quando se fala em planejamento de nível institucional está falando do planejamento estratégico, pois ele abrange o TODO da empresa. Para que possamos ter uma boa estratégia é necessário que envolva todo o ambiente, para isso é preciso ter o conhecimento geral da empresa que abranja os recursos, as capacidades e a potencialidade alem destes conhecimentos o mais importante é o julgamento, pois é ele que dará a base dos dados.

A principal característica do planejamento estratégico é que ele é um trabalho á longo prazo, para que possa obter um resultado precisa se de uma dose de intuição, discernimento e julgamento com isso as surpresas que aparecerem já estarão previamente programada.

Como o planejamento é algo para o futuro não temos informações concretas dos dados é preciso que se tenha uma excelente relação empresa e ambiente para que todas as necessidades e os planejamentos cheguem ao objetivo final. É preciso envolver a empresa no sentido de capacidades, competências e potencialidades. Para que todos possam estar envolvidos é necessário junto com o planejamento estratégico o auxilio dos planos táticos e operacionais.

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