Nova Visão Logistica

INTRODUÇÃO O estudo da logística reversa tornou-se relevante em função do crescimento da freqüência das operações reversas nos últimos tempos, as empresas e a sociedade passaram a dar atenção especial para este tema, tendo em vista a vantagem competitiva. Conforme levantamentos efetuados no decorrer da pesquisa, é possível visualizar os seguintes fatos (STOCK,1998; ROGERS; TIBBEN-LEMBKE,1999; CALDWELL,1999; LEITE,2003): • A devolução de mercadorias tem se tornado uma prática comum…

RESUMO O mundo empresarial tem passado por grandes transformações e como resultado as operações logísticas tem-se tornado mais complexas, mais sofisticadas tecnologicamente e mais importantes sob o ponto de vista estratégico, compreendendo: globalização, proliferação de produtos, menor ciclo de vida do produto, segmentação de clientes. O cuidado com as competências existentes na organização logísticas pode garantir que elas sejam vistas em sua totalidade e, se utilizadas na prática da…

LOgística Reversa no brasil Curitiba 2013 LOGÍSTICA REVERSA Define-se como Logística Reversa, a área que planeja, opera e controla o fluxo, e as informações logísticas correspondentes ao retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, competitivo, de imagem corporativa, dentre outros. Enquanto a Logística…

LOGÍSTICA REVERSA: OPORTUNIDADES PARA REDUÇÃO DE CUSTOS EM DECORRÊNCIA DA EVOLUÇÃO DO FATOR ECOLÓGICO. AUTORES SUELI FERREIRA DE SOUZA universidade de guarulhos sueli.souza@hochtief.com.br SÉRGIO ULISSES LAGE DA FONSECA Universidade Católica de Santos sulfonseca@uol.com.br RESUMO Nos últimos anos, a logística reversa adquiriu maior importância, tanto no contexto internacional quanto nacional. Motivados pelo potencial de crescimento desta área, o artigo apresenta uma visão geral sobre…

Introdução O principal objetivo da Logística é fazer com que produtos e serviços estejam disponíveis onde são necessários e no momento em que são desejados com o menor custo possível e com o nível de serviço exigido pelo cliente. apesar de ser um conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística empresarial. Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de pedidos são vistas como atividades-fim, responsáveis por agregar…

Profissionais de logística: mais estratégia, menos operacional As exigências na área estão crescendo, devido novas tecnologias, com isso é fundamental. É preciso atender requisitos e ter uma visão completa das operações. Na década de 90 no Brasil, a área de logística cresceu rapidamente, estamos deixando de…

2.VISÃO: “Oferecer soluções em suprimentos e serviços na área de Saneamento Básico, satisfazendo as necessidades dos clientes e interagindo com a comunidade.” Missão: A missão da empresa é trabalhar de forma que possa elevar um alto nível de atendimento com excelência, ter ética empresarial, confiança, lealdade no trabalho em equipe, desenvolvimento profissional e empresarial e Contribuir com a comunidade com programas sociais. Valores e Principios: • Excelência no atendimento ao…

116 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING LOGÍSTICO 5.1. LOGÍSTICA Na atualidade, devido a acirrada concorrência no mercado globalizado, as empresas necessitam ser altamente competitivas. Não se pode ignorar as expectativas dos clientes em relação aos produtos e serviços. Já não é o suficiente oferecer produtos e serviços que possam ser copiados ou superados em um curto espaço de tempo, é preciso agregar valor aos mesmos. A eficiência deve ser buscada nas pessoas e com certeza

ADMINIST RAÇ ÃO DE RECURSOS MATERIAIS EP ATRIMONIAIS Uma Abordagem Logística Respostas dos exercícios e problemas CAPÍTULO 1 1. Qual é a função da logística empresarial? Sua função é o gerenciamento estratégico nos processos desde a aquisição, movimentação e a armazenagem de materiais, peças e produtos acabados e, também, seus fluxos de informações através da organização e seus canais, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento…

FACULDADE JABOTICABAL – FAJAB SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Alunos: | | |Trabalho realizado como exigência da Disciplina | |de Logística Empresarial. | |7º Semestre. | |Professor: | Jaboticabal – SP Maio de 2008 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de…