Logistica

Profissionais de logística: mais estratégia, menos operacional

As exigências na área estão crescendo, devido novas tecnologias, com isso é fundamental. É preciso atender requisitos e ter uma visão completa das operações. Na década de 90 no Brasil, a área de logística cresceu rapidamente, estamos deixando de ser entidades econômicas individuais, e estamos passando há ser entidades econômicas compartilhadas. Tanto com seus clientes de um lado como com os fornecedores do outro.
Assim o conceito logístico aumenta, e deixa de ser chamadas de transportes e distribuição para virar sistema integrado desde o fornecedor inicial até que chegue ao cliente final e vice versa. Se tornando o passo inicial para surgir os conceitos da cadeia logística, produtiva, de suprimentos e Supply Chain Management.
Considerado como uma vantagem competitiva no mercado, o bom gerenciamento da cadeia logística agrega valor ao produto via serviço ao cliente, e agrega produtividade a empresa via redução de custos.
O mercado observa as variáveis logísticas nos processos de comprar, produzir, vender e entregar, por isso são consideradas como variáveis decisórias do cliente.
A expressão: “tempo é dinheiro” tem um significado importantíssimo na logística e na gestão da cadeia de suprimentos. Tempo significa custos, e prazos muito grandes implicam em penalidades para os clientes. Em relação aos custos, temos uma relação direta entre o tamanho do fluxo logístico e o estoque parado nele, cada dia parado temos despesas com manutenção de estoques. Já em consideração aos