No Gerenciamento De Pessoas Deve Haver Rigidez Hierárquica

“Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.” Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:  maior ênfase ao elemento humano na organização.  focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades.  incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos…

trabalho e que esse aja com correção e distanciamento ético do problema, uma vez que seu status funcional muda – de membro da equipe para membro de staff. Outro ponto relevante a ser destacado é que o consultor interno continua submetido às relações hierárquicas tradicionais da empresa – ainda que tenha eventualmente sido transferido de área ou ascendido hierarquicamente (provisória ou permanentemente) em função de suas novas atribuições. Nesse caso, é importante que as novas relações…

...41 8.3 - Etapas do Processo de Planejamento de Paradas de Manutenção............................41 9 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS...................................................................54 9.1 - Grupos de Processos................................................................................................55 9.2 - Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos..........................................55 10 - FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO......................

maneiras novas formas de motivação para captar e reter os talentos em seu espaço e desta maneira obter maiores e melhores resultados, entende-se também que a liderança está intimamente ligada à motivação, pois é a base e a forma mais direta de motivar pessoas dentro de uma empresa. Palavras Chaves: Motivação, Comportamento, Sucesso profissional. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 Apresentação... 10 1.2 Justificativa 10 1.3 Objetivos 11 1.3.1 Objetivo…

inerente à própria vida, ou seja, as pessoas constróem a realidade e ela também as constrói dentro de um processo compartilhado que requer das pessoas a aceitação do outro, o respeito mútuo, a convivência e o diálogo. Há, assim, uma necessidade premente de se promover na cultura das organizações a idéia de aprendizagem organizacional - uma educação continuada como resposta a um novo contexto organizacional, como fonte de renovação que permita às pessoas se reeducarem permanentemente…

larga escala, com base em tecnologia freneticamente gerando novas tecnologias. O fenômeno mais discutido no Brasil e no mundo dos anos 90, afetando a vida não apenas de milhões de pessoas ( empresas e países estão inequívoca , inevitável e irreversivelmente inseridos no turbilhão de mudanças. No centro das mudanças, as pessoas : funcionários, gerentes e dirigentes de organizações lutando para se adaptar a seu ritmo, e de quem se espera, em diferentes graus, novas idéias e métodos de…

universalização dos serviços públicos, possibilitando que eles sejam prestados aos milhões de excluídos existentes no Brasil (pessoas sem acesso a saneamento básico, energia elétrica, meios de transporte coletivo, telefones etc.).” Em vista desse processo, não é raro que seja feita alguma confusão entre agências reguladoras e processo de privatização de empresas estatais. Deve ficar claro que essa relação não é obrigatória. É evidente que o processo de desestatização na prestação de…

uma habilidade humana em que há a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas para atender a demanda dos serviços de cada organização, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Alguns requisitos básicos para se ter uma boa administração são capacidade de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos. Está relacionada à interação com pessoas no dia a dia e por meio delas. Implica possuir facilidade para…

Maris Peres. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências da Saúde. Programa de Pós-Graduação em Enfermagem. 1. Enfermagem em Emergência. 2. Pesquisa em Administração de Enfermagem. 3. Competência Profissional. 4. Gerenciamento de Prática Profissional. I. Título. II. Peres, Aida Maris. 3 4 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Ademir e Ivone, que mesmo à distância, sempre me incentivaram e me fortaleceram durante esta trajetória. Dedico esta…

durante a trajetória do curso. Minha esposa Teresinha minha paixão, e minha grande incentivadora. Minhas filhas Marcela, Daniela e Aline, pessoas maravilhosas Que Deus colocou na minha vida, que sempre foram a razão da minha motivação. Meu querido Neto minha alegria, e meu grande amigo.