Nivél Estrategico Tatico Operacional

2.1 Planejamento Estratégico O objetivo deste capitulo é fundamentar com bases nos conceitos de planejamento estratégico e administrativo os objetivo as gerais e específicos definidos neste projeto. Visa-se com esta fundamentação propor análises criticas buscando assim encontrar soluções aos objetivos que se deseja alcançar 2.1.1 Conceitos de Planejamento estratégico Existe grande dificuldade em estabelecer com amplitude e abrangência, um planejamento dentro das empresas. Por tanto

organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Primeiramente, o planejamento tem função gerencial básica, precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar. Um gerente só pode determinar como quer estruturar sua organização, colocar seus funcionários e estabelecer controles após desenvolverem seus planos (fazer um planejamento). Planejamento estratégico é uma das ferramentas que…

Origens e tendência da função planejamento • Origem e evolução - planejamento • Fayol – 1916 – Idealizou as funções da administração. • Alfred Chandler Jr – 1962 - Alinhou a estrutura organizacional e as ações das empresas com seu planejamento estratégico. • Peter Drucker – 1964 - Consolidou a administração por objetivos, a importância da alta administração e da negociação entre os diversos executivos da empresa. Oliveira (2009) 12 Origens e tendência da função planejamento •…

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico É a maneira de pensar e…

um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico O planejamento estratégico é aquele que define…

abrangência, o planejamento ocorre em três níveis: Estratégico, tático e operacional. Existem quatro tipos de planos: procedimentos, orçamentos, programas ou programações e normas ou regulamentos. (CHIAVENATO, 2007) Conforme Oliveira (2001), considerando os grandes níveis hierárquicos, o planejamento pode ser dividido em três tipos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Os três tipos de planejamento relacionam-se aos níveis de decisão através de uma…

ações que não dão para ser previstas por dados. Até porque são problemas que vão surgir com o tempo e o administrador tem que tomar atitude antes que eles surjam. Quando o dirigente percebe essas ameaças ou oportunidades ele faz o Planejamento Estratégico em longo prazo algo equivalente de 2 a 5 anos ou mais e que aborde toda empresa e tomar decisões baseadas em julgamentos e discernimento dos recursos, capacidade e potencialidade da organização com uma visão holística, ou seja, da…

A rapidez com que as mudanças acontecem nos dias atuais, tem exigido das organizações o estudo de um planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto de partida utilizado é a definição da missão e da visão, estas que levam as organizações a estabelecerem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este estudo tratara de alguns conceitos de planejamento estratégico, demonstrando o quanto este é vital para a sobrevivência de qualquer tipo de organização. DESENVOLVIMENTO…

IMPLICAÇÕES DO PLANEJAMENTO TÁTICO NO DEPARTAMENTO DE MARKETING DO JORNAL O LIBERAL1 Adriane Melo dos Santos2 Iná Aguiar Rocha3 Luiz Pablo de Jesus Rodrigues4 Pietro Maiorana Monteiro5 Priscila da Silva Couto6 resumo Observa-se que nos últimos anos, várias alterações dos cenários de trabalho provocaram e continuam provocando profundas mudanças nos processos na estruturação das organizações. Este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Tático Organizacional como…

Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico demonstra formas de a empresa transformar a teoria em prática, identifica formas de concretizar de modo que deixem de serem ideias e se transformem em realidade. No entanto, ele deve ser feito em longo prazo, quando se trata de uma empresa estabilizada considera-se um longo prazo de dois a cinco anos. Já em uma empresa menos estável o longo prazo é considerado num máximo doze meses, estando dessa forma em constantes…