Nivél Estrategico Tatico Operacional

objetivos. Segundo Ansoff e McDonnnel (1990) são padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa é medido. Segundo Kaplan e Norton (2004), estratégia é: 1. Um passo de um processo contínuo; 2. É uma hipótese; 3.Consiste em temas estratégicos complementares; 4.Equilibra forças contraditórias (criação de valor para o acionista); 5.Descreve uma proposição de valor diferenciado (escolhas); 6.Alinha as atividades internas com a proposição de valor; 7.Transforma os ativos…

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Analisa as tendências de…

Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo. Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução. b) Planejamento tático: Envolve decisões sobre objetivos de curto prazo, e procedimentos e ações que geralmente afetam apenas uma parte do ambiente planejado. Trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no…

organizacional e seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Reestruturação Organizacional O planejamento organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é executado com uma visão mais mediata é mais a longo prazo. Na maioria das empresas ou instituições o planejamento estratégico é elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, onde elaboram as estratégias e tomam decisões. As pessoas que trabalham no nível estratégico…

• Definição dos meios para a consecução dos objetivo ou do padrão geral de comportamento; • Padrões específicos de comportamento (plano de ação) Existem três tipo de planejamento, eles são denominados: planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico É realizado pela alta administração devido a sua complexidade, pois defronta com a incerteza do ambiente externo, variáveis tais como política, economia, sociedade entre outros, que a empresa não possui controle.

ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO INICIAL 4 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO ATUAL 7 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO 5 2.2 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL TÁTICO 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO. Neste trabalho iremos simular…

Planejamento Tático Conceito: Representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos (CHIAVENATO, 1994). O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos…

Planejamento Estratégico Planejamento Tático; Estratégico Planejamento Operacional. Tático Operacional Planejamentos Estratégico É o processo administrativo que proporciona uma sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, o planejamento estratégico é normalmente de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa Antes

comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Onde são criados os fundamentos estratégicos…

Planejamento tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre…