Planejamento

Planejamento é um elemento importante da função do administrador, seja do ponto de vista organizacional ou de seu conjunto de responsabilidades pessoais do dia-a-dia. E o principal questionamento que deve ser respondido é aonde quero chegar? Porque sem esta definição qualquer lugar é bom.

Grande parte do planejamento nas organizações tem por finalidade a preparação para o futuro, outra parte substancial destina-se a garantir a organização entra as partes. Dentro da sua elaboração pode ser elencado como primícias básicas:

• Informações sobre o passado, presente e futuro;
• Definição dos objetivos, metas ou situações desejadas;
• Definição dos meios para a consecução dos objetivo ou do padrão geral de comportamento;
• Padrões específicos de comportamento (plano de ação)

Existem três tipo de planejamento, eles são denominados: planejamento estratégico, tático e operacional.

Planejamento Estratégico

É realizado pela alta administração devido a sua complexidade, pois defronta com a incerteza do ambiente externo, variáveis tais como política, economia, sociedade entre outros, que a empresa não possui controle.

É analisado em profundidade as ameaças, as oportunidades, as fraquezas e as forças com o objetivo de desenvolver estratégicas que potencializem as oportunidades e as forças e minimizem as ameaças e oportunidades.

O planejamento estratégico é orientado para o futuro, geralmente cinco anos, e como não tem dados e informações sobre ele é necessário haver uma boa dose e instituição, discernimento e julgamento. Dai duas dificuldade na sua elaboração: a complexidade ambiental e as projeções para o futuro.

Algumas características do planejamento estratégico:

• Projetado no longo prazo;
• Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa;
• Envolve a empresa como um todo;

Etapas para a elaboração do planejamento Estratégico

• Determinação dos objetivos;
• Análise ambiental;
• Análise organizacional interna;
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