Niveis Hierarquicos Do Pcp

Entretanto cada uma utiliza diversos processos, maquinários, equipamentos, habilidades de trabalho materiais. E, para ser lucrativa, uma empresa necessita organizar todos esses fatores para fabricar produtos certos no tempo certo com o mais alto nível de qualidade e, fazê-lo de forma econômica. PRODUÇÃO – é a transformação da natureza da qual resulta bens de consumo que vão satisfazer as necessidades do homem. Portanto, produzir é dar uma nova combinação aos elementos da natureza. A…

56 paginas. Trabalho de Conclusão de Curso em Bacharelado de Administração – Instituto Educacional de Castro, 2012. O presente trabalho trata a principio, de descrever teoricamente alguns conceitos ligados ao Planejamento e Controle de Produção – PCP, o objetivo forte é a analise dos fatores produtivos em uma indústria metalúrgica de médio, tendo como finalidade identificar e entender os fatores que geram atraso na entrega dos produtos. Através de uma pesquisa exploratória, este…

função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativa, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo, fonte de partida para as demais ações do PCP. Palavras-Chave: Estratégias, Estratégia competitiva, Produção. Tema central: Produção ABSTRACT. STRATEGIC PLANNING OF THE PRODUCTION The production should support the strategy developing objectives and politics adapted to the…

Condições econômicas Interna: Capacidade física Suzana Maia Nery Mão-de-obra atual Níveis de estoque Módulo 4 – Planejamento da Produção Atividades de produção 6 Produç Planejamento e Controle de Produção O planejamento do processo produtivo determina como, onde e quando o produto será manufaturado para atender o cliente e a empresa auferir lucros. Para o PCP estar preparado para determinar quando deverá ser fabricado um produto, é necessário manter um…

(1995), são puramente didáticas. Para LIKER et al (1996), a prática da engenharia simultânea deveria incluir a abordagem baseada em conjuntos, tanto no nível conceitual quanto no nível de parâmetros. No primeiro nível, vários conceitos de produto são gerados e “explorados” paralelamente durante todo o processo de desenvolvimento de produto. No segundo nível, os valores nominais dos parâmetros de projeto são inicialmente definidos em faixas de valores, como por exemplo “distancia…

denotando uma competência produtiva. Serviços profissionais: São denotados por serem organizações de alta convivência/contato entre cliente e produtor do serviço e os clientes passam um tempo no processamento do serviço. Esses serviços possuem alto nível de diferenciação e necessitam atender as preferências específicas de cada cliente. Consultores de gestão, advogados e arquitetos são exemplos desse serviço. Serviços de massa: Representados por muitos negócios de clientes que…

PRODUÇÃO..........................................15 l. CONCEITO DE PCP..................................................................................................................16 2. FINALIDADE E FUNÇÕES DO PCP......................................................................................17 3. PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP ..............................................................................18 4. SISTEMAS DE…

vii RESUMO Diante da maior competição de mercado, na construção civil, é indispensável que novas formas de produzir sejam estudadas e implementadas. Dentre estas destacase a implementação de sistemas de planejamento e controle da produção (PCP). Este trabalho propõe a implementação parcial de um modelo de planejamento e controle da produção, que estabelece um conjunto de práticas vinculadas aos conceitos e princípios da Lean Construction. Procurou-se focar o trabalho para o caso…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

desempenho. Para atingir o objetivo proposto, foi desenvolvido um estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte da cidade de São Carlos/SP, sendo o pesquisador um dos integrantes do quadro de funcionários da empresa, na função de supervisor de PCP, somado à revisão bibliográfica a cerca do tema. Isso, possibilitou o confronto entre a teoria e a prática e a obtenção de conclusões a respeito do tema estudado. Como principais resultados observou-se que: o planejamento…