planejamento de produção
Planejamento e Controle de Produção
Módulo 4
Planejamento da produção
Suzana Maia Nery
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Produç
Planejamento e Controle de Produção
Introdução
Suzana Maia Nery
Módulo 4 – Planejamento da Produção
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Produç
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Definição
Planejamento da produção: com base no PMP (Planejamento Mestre da
Produção) e nos registros de controle de estoques, “...a Programação da produção estabelece a curto prazo quando e quanto comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finais...”(TUBINO,2000). São dimensionadas e emitidas Ordens de
Compras para os itens comprados, Ordens de fabricação para os itens fabricados internamente, e Ordens de montagem para as submontagens intermediárias e montagem final dos produtos definidos no PMP. Em função da disponibilidade dos recursos produtivos, a programação da produção encarrega-se de fazer o sequenciamento das ordens emitidas, de forma a otimizar a utilização dos recursos. Dependendo do sistema de produção empregado pela empresa (puxado ou empurrado), a programação da produção enviará as ordens a todos os setores responsáveis (empurrando) ou apenas à montagem final (puxando).
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Objetivos do Planejamento de Produção
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Entradas Necessárias para o Sistema de Planejamento da Produção
Externa:
Comportamento da concorrência
Disponibilidade de matéria-prima
Demanda do mercado
Capacidade externa (fornec.)
Planejamento para a produção Condições econômicas Interna:
Capacidade
física
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Mão-de-obra atual Níveis de estoque
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