Niveis Hierarquicos Do Pcp

comunicação, cooperação e coordenação dentro da empresa. Se tratando de ambientes produtivos há a necessidade de que o fluxo de informações seja contínuo, eficaz e coerente, ou seja, as organizações devem funcionar interagindo todas as suas áreas (logística, PCP, qualidade). Um ideal sistema CIM há a necessidade de que haja o uso de uma série de tecnologias que produzam ferramentas de auxílio a todas as operações e funções onde haja o processamento das informações, gerando, processando…

Márcio Santos Alonso Ronaldo Natal Lima Thiago Barreto da Silva PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO SÃO PAULO 2012 Arthur José Albuquerque Pistarini Elaine Dantas Akatuka de Oliveira Leonardo Gonçalves Baldino Lucas Leite da Silva Isabela Gouveia Pedroso Ivan Lima da Rocha Márcio Santos Alonso Ronaldo Natal Lima Thiago Barreto da Silva PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO FOCO ORGANOGRAMA DA PRODUÇÃO Trabalho de exercício de

estrutura da empresa apresentamos o organograma abaixo onde é possível ver a divisão do trabalho e as linhas de responsabilidade. [pic] Os níveis hierárquicos da empresa podem ser analisados da seguinte forma: Diretoria Administrativa: Nível Estratégico e Tático Atendimento, Estoque e Logística: Nível Operacional A diretoria administrativa se responsabiliza, pelas compras, administra o financeiro, recursos humanos com auxilio de…

recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar, então significam garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente,…

emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de…

complexibilidade no processo de decisões, transformando em operações do processo produtivo as informações e dunções vitais da empresa. Para realização do PCP participam os diferentes níveis hierárquicos da organização: estratégico, tático e operacional, para planejamentos de longo, médio e curto prazo respectivamente. As diferentes áreas encaminham as informações ao PCP para elaboração do planejamento de produção para que sejam determinados os objetivos e as melhores formas de…

O código de ética abrange todas as situações que surgem na empresa? • Apresente seu posicionamento sobre a eficiência ou não do código de Ética? 3 Questões específicas Modelos de Gestão • Identificar a estrutura organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico, tático e operacional). • Escolha uma área da organização (exceto Recursos Humanos) e relate como o planejamento, organização, execução e controle (PODC) são realizados. • Relate quais

objetiva e concretamente e que pode ser avaliada e mensurada mediante padrões e especificações. Qualidade Extrínseca: é a qualidade que a pessoa subjetivamente percebe ou imagina. É imaginada pelo consumidor ou usuário do produto/serviço. Um elevado nível de qualidade intrínseca tem pouco valor se não for acompanhado de uma percepção por parte do consumidor ou usuário. QUESTÕES 1- Conceitue Qualidade. 2- Qual a diferença entre a qualidade intrínseca e extrínseca? CICLO DE VIDA DOS…

A CONSOLIDAÇÃO DOS TRÊS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Marcos Donizete de Souza (G-UEM) Priscilla Borgonhoni (UEM) REFERÊNCIA SOUZA, M. D. e BORGONHONI, P. A consolidação dos três níveis de planejamento e controle de produção In: CADERNO DE ADMINISTRAÇÃO. V. 15, N.2, p. 19-28, JUL/DEZ. 2007. RESUMO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida expansão…

e Planejamento Mestre da Produção 1 - Quais os três níveis hierárquicos do planejamento agregado e como eles estão inter-relacionados? Nível Tático, Nível Estratégico, Nível Operacional. Cada um deles prevê de forma mais agregada o para o próximo nível, ou seja, no nível tático ira fazer o planejamento dos produtos em famílias, o nível estratégico fará uma desagregação desses produtos e assim fará um planejamento mais concentrado, e o nível operacional ira fazer um planejamento mais…