ATPS PCP

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE ANHANGUERA
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

“ATPS PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO”

SÃO BERNARDO DO CAMPO

02 DE JUNHO DE 2014
Etapa 1- Passo 1
Planejamento e Controle de Produção ou Planeamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes.

Passo 2
O Planejamento e Controle de Produção são responsáveis em decidir os melhores recursos para produção, garantindo a eficácia de produtos e serviços. O PCP é utilizado em todos os momentos do processo, para corrigir alguns erros, e certificar de que a quantidade e a qualidade estejam nos níveis e no tempo planejado.
Entre o Planejamento de controle, esta o sistema Just in Time, e com esses recursos garantimos maiores índices de produtividade, melhor qualidade, rapidez e menor custo, obtendo maior lucratividade.
Mas para que esse sistema funcione temos que ter o comprometimento de todas as partes envolvidas, como por exemplo: empregados, setores específicos e até mesmo os fornecedores.
É de suma importância o acompanhamento da