Niveis De Segurança De Estoque

são responsáveis em decidir os melhores recursos para produção, garantindo a eficácia de produtos e serviços. O PCP é utilizado em todos os momentos do processo, para corrigir alguns erros, e certificar de que a quantidade e a qualidade estejam nos níveis e no tempo planejado. Entre o Planejamento de controle, esta o sistema Just in Time, e com esses recursos garantimos maiores índices de produtividade, melhor qualidade, rapidez e menor custo, obtendo maior lucratividade. Mas para que…

VALERIANA CUNHA ( valeriana_cunha@uol.com.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA Resumo: Este trabalho examina situações de conflitos de interesses entre as áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos e Compras da Empresa Alfa, no que se refere a estoques e receitas logísticas, levando-se em consideração o modelo de negociação com a Indústria X. É um estudo empírico, de caráter exploratório, realizado sob a estratégia de estudo de caso único. Como resultados, têm-se o detalhamento…

dos inventários periódicos dos estoques de mercadorias, assegurando a exatidão dos dados levantados; • Manter contato com os clientes, identificando suas necessidades e anotando suas sugestões, fornecendo subsídios para tomada de decisões nas áreas comercial e operacional; • Controlar as despesas gerais da loja, buscando sua minimização; • Interagir coma direção e demais setores da empresa; • Monitorar o cumprimento das normas internas de segurança e higiene.…

Aperfeiçoando a Gestão e o Controle do Estoque na Gerência Executiva do INSS em São Luís-MA Rosa Graça Lima Barreto Domingues OS 4 FATORES DE PRODUÇÃO O R G A N I Z A Ç Ã O Rosa Graça Lima Barreto Domingues INICIANDO: Natureza: é o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as matérias-primas, os materiais, a energia etc. É o fator de produção que proporciona as entradas de insumos para que a produção possa se realizar. Dentre os insumos,…

atividades geradoras de custos, e utilizam suas experiências para baixar ou eliminar atividades da cadeia de valor que geram custos desnecessários’” 1 FLUXO REVERSO: “O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo da matérias-prima, estoque em processo e produtos acabados (e seu fluxo de informação) do ponto de consumo até o ponto de origem, com objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado” II - PRINCIPAIS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL As…

Agenor Sousa Santos Neto Eduardo Thomé João Paulo Veras Gestão de Estoque (Papelaria Dinâmica) Resumo: É abordado no trabalho a gestão de estoque. Foi realizado um estudo de caso na papelaria dinâmica, onde foram extraídos dados que possibilitaram o desenvolvimento do trabalho e o objetivo dele. Durante o trabalho foi desenvolvida a Curva ABC do estoque, e foram montados dois modelos de Revisão de Estoque (revisão continua e revisão periódica). Teve-se depois da análise dos…

2 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – B GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Guilherme Demo Limeira – SP 2005 3 GUILHERME DEMO GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Projeto científico solicitado pela disciplina de Metodologia do Trabalho Científico, bob orientação da professora Maria de Lourdes Muneiro Belle. Limeira – SP 2005 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................

seqüência é recomendada: . Definição dos dias de estoques de produtos acabados A definição dos dias de estoques depende de vários elementos, dos quais se destacam: • Demanda O grau de certeza quanto à demanda, sua vulnerabilidade e mesmo sazonalidade afeta o perfil de entrega e, conseqüentemente, os dias de estoque requeridos para que a organização não perca vendas em demasia e, por outro lado, não tenha excesso de estoques. • Prazo de…

interessante compartilhar as anotações que fiz no pequeno pedaço de papel para meu amigo. As principais dicas que dei para o uso da Logística em seu (ainda) pequeno negócio foram: Identifique as necessidades e expectativas de seus clientes em termos de nível de serviço logístico (prazo de entrega, tamanho do pedido, freqüência de entrega, horário de recebimento, tipo de veículo adequado, forma de recebimento entre outros). O importante é saber o que tem valor para o cliente.…

administração de estoques possuem a tarefa de diminuir os custos de estoques e ao mesmo tempo manter o nível de serviço em patamares que não comprometam a imagem da organização. Quando o produto possui alta perecibilidade, como no caso de alguns produtos alimentícios, essa tarefa se torna mais complexa, pois o valor das perdas por vencimento do prazo de validade deve ser confrontado com o valor das perdas com o não-atendimento da clientela, uma vez que a possibilidade de se manter…