Niveis De Racionalidade

Burocracia em Administração. Sua obra é realmente muito vasta. Seu principal livro, para o propósito deste estudo, é “A Ética Protestante e o Espírito de Capitalismo”. ORIGENS DA BUROCRACIA: é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. As origens da burocracia – como forma de organização humana – remontam à época da…

Relatório nº1 Notícia “Preço do café pode subir 50%” Outubro de 2014 A notícia eleita pelo professor abrange todos os temas tratados na aula e é de acessível compreensão para alunos com o nosso nível em conceitos económicos. Somos também da opinião que, neste caso específico, a notícia ajuda-nos a entender e aprofundar os conceitos tratados em aula – desta vez de uma forma prática e real. Procederemos, primeiramente, com um resumo da notícia em questão; e posteriormente à análise

decisões caracterizadas pela rotina e repetitividade. São adotadas mediante uma regra, com dados evidentes, condições estáticas, certeza, previsibilidade. Acontecem com certa frequência na organização. Exemplos: fazer pedido de estoque sempre que o nível cair para 100 unidades; liquidação de mercadorias de lojas do vestuário próximo a troca de estação. Decisões não programadas: São as decisões caracterizadas pela não-estruturação, dados inadequados, únicos e imprevisíveis. Estes tipos…

emancipatório em Jurgen Habermas Perguntas 1- O que é o projeto emancipatório moderno, e qual é o papel da educação nesse projeto? 2- Quais são as criticas da escola de Frank Furta racionalidade instrumental? 3- O que é a lógica comunicativa conforme Habermas e como ela se diferencia da racionalidade subjetiva que marcou as concepções modernas até agora? 4- Para Habermas o seu conceito de emancipação pela lógica comunicativa faz parte do projeto moderno? 5- Qual é…

responsabilidade e divisão de tarefas. É uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Weber disse que na burocracia está também concentrado a impessoalidade, a administração, as diferenças de nível social e econômico entre as pessoas e um nível de hierarquia. Definição de administração burocrática (SLIDE 3) Conjunto de…

..............2 2. Tomadas de Decisão............................................................3 2.1 – Elementos do Processo de Tomada de Decisão................7 3. Os Níveis administrativos do processo decisório.............8 4. Decisões programáveis e não-programáveis.....................9 5. A racionalidade das decisões........................................... 10 6. O modelo de decisão de Simon........................................ 11 7. As dificuldades encontradas no momento

fins, ou seja, é a faculdade que possibilita o funcionamento abstrato do mecanismo de pensamento” (HORKHEIMER, 1976, p.11) Nas palavras do professor Bombassaro, (1992, p.14) “Assim, dizer do homem que ele é racional, marcado originalmente pela racionalidade, é o mesmo que atribuir-lhe a capacidade de poder dar razões, de poder argumentar discursivamente.” No entanto, como alerta o professor, o conhecimento não se limita a uma atividade intelectual, ele é historicamente situado, uma vez…

legitimação provém das características pessoais carismáticas é o aparato administrativo é inconstante e instável, escolhido pela lealdade e devoção ao líder e não por suas qualificações técnicas. Autoridade burocrática é caracterizada pela racionalidade dos meios e fins, os subordinados aceitam ordens que lhe são apresentados pelo fato de concordarem com certos preceitos e normas que considerem legitimas, é o tipo de autoridade técnica, baseada na promulgação, é legitimada pela justiça da lei

para a organização. Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa, isto é, ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. Em outros termos, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e, à medida

Pessoas estão subjugadas a uma racionalidade dominante que tem como finalidade atender uma demanda customizada. Pretende-se com esse ensaio teórico discutir a flexibilização do trabalho e da Gestão de Pessoas inserida num contexto em que prevalece uma racionalidade instrumental própria das organizações empresariais. Mediando a relação entre o trabalhador e o capital, a Gestão de Pessoas atua em um contexto onde a organização busca seus fins lucrativos com uma racionalidade própria, e…