Níveis Gerenciais

as empresas, para obterem o retorno almejado e se manterem no mercado, necessitam de controles eficientes para que os gestores possam estar a par do que está acontecendo, podendo assim, tomar suas decisões em momento oportuno. A Contabilidade gerencial pode ser definida como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para planejamento, avaliação e…

Contabilidade Gerencial para a administração, para ajudar nas atividades decisórias e de resolução de problemas. Em vista deste tema, temos a transitória função do contador, que deixa de ser caracterizado como um profissional que somente olha para o passado, e passa a tratar de um futuro próximo, desenvolvendo assim, agilidade, perspicácia e disponibilidade para resolução de problemas que surgem, por causa principal da constante mudança do cenário econômico. A Contabilidade Gerencial é…

Resultados do Gerencial Farias, Antonio Daniel Negra, Elivaldo Della Gonçalves, Luis Gustavo Gomes Empresa de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações Brasil E-mail: dfarias@cpqd.com.br; elivaldo@cpqd.com.br e lgustavo@cpqd.com.br Palavras chave: Demonstração de Resultado do Exercício; DRE; Relatórios Gerenciais. Tema do Trabalho: El Costo y la Toma de Decisiones Recursos Audiovisuais: Datashow com Microsoft Power Point. Demonstração de Resultados Gerencial…

............................................... 4 3 - ACESSANDO O SIRMED ............................................................................................................. 4 3.1 - ACESSO AO NÍVEL OPERACIONAL - MÉDICO ATENDENTE (MEDATD)............. 5 3.2 - ACESSO AO NÍVEL GERENCIAL E REGIONAL ............................................................. 7 4 - SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES DO SIRMED.............................................................. 7 4.1 -…

OTEIRO/SUMÁRIO: AGRADECIMENTOS DEDICATÓRIA RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO ------------ 1 INTRODUÇÃO 8 2. CONTABILIDADE 11 2.1 Características da informação contábil 12 2.2 Contabilidade Gerencial 13 2.2.1 Panorama histórico 13 2.2.2 Uma visão geral da Contabilidade Gerencial 13 2.3 A Evolução da Contabilidade de Custos 14 2.4 Os Desafios dos Sistemas Atuais de Custos 16 3. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 18 3.1 Administração do capital de giro 19 3.2 Administração de disponibilidades…

Objetivam auxiliar os processos decisórios da empresa como um todo. Diferentes Tipos de Sistemas de Informação Nível Estratégico Nível Gerencial Nível do Conhecimento Nível Operacional Diferentes Tipos de Sistemas de Informação Uma organização típica tem sistemas a níveis estratégico, gerencial, de conhecimento e operacional para cada área funcional. gerencial conhecimento Vendas e Marketing operacional Finanças Fabricação Recursos Humanos…

-Manipulação de Dados: Recolha, agregação, decomposição e interpretação; 3. O que é um sistema transacional? Quais as suas funções e características? É o mais baixo nível de sistemas de informações que atendem às necessidades do nível operacional da organização. É utilizado pelos profissionais da empresa em todos os níveis de execução. Tem como função executar os outros sistemas, pois serve como base na entrada de dados (input), capacitar as organizações a executar suas tarefas mais…

CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO, NUMA REDE DE EMPRESAS DO COMÉRCIO VAREJISTA DE CALÇADOS DE FEIRA DE SANTANA – BA. Carolina Silva Santos* RESUMO Em um mercado cada vez mais competitivo, a busca por diferenciação ou redução de custos torna-se premissa para continuidade e/ou desenvolvimento da empresa. E a correta gestão de custos com análise de cada direcionador, proporciona à empresa sua manutenção no mercado. A contabilidade de custos

sistema tem no cenário empresarial atual, além de identificar as consequências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciar ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Procuraremos demonstrar que o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é uma aplicação prática e quais os seus resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão, já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar…

..........................................................7 2-1 Nível estratégico...................................................................................................7 2-2 Nível gerencial......................................................................................................7 2-3 Nível conhecimento.............................................................................................7 2-4 Nível operacional.....................................................