Não é Uma Competência Organizacional

Nome: Danilo Pimenta Gouveia Matricula: 201402475225 Administração B Desenho Organizacional O desenho organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos,…

escolhas, conscientes ou não. Certamente o ambiente em que estamos inseridos é um mecanismo para realizarmos os nossos desejos. Toda e qualquer relação de trabalho gera satisfação e/ou insatisfação seja em relação às atividades exercidas, às pessoas envolvidas nos processos ou às relações de trabalho. Este impacto é facilmente mensurado através de Pesquisas de Satisfação ou Pesquisas de Clima que são aplicadas. O que poucos ou ninguém entende é que esta Satisfação ou não…

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.................................

A competência é algo imprescindível às organizações e ao indivíduo, pois deve agregar valor a ambos. Dentre os diversos conceitos, a diferenciação entre competência, aptidões, habilidades e conhecimentos, é que a competência é percebida como estoque de recursos, que o indivíduo detém. No futuro as organizações deverão competir não mais apenas mediante produtos, mas por meio de competências, buscando atrair e desenvolver pessoas com combinações

Posicionamento Estratégico: Práticas Inovadoras em Gestão de Pessoas por Competências. Paulo Lot Jr. (PUC Campinas e USF- Universidade São Francisco) contato@paulolot.com.br Resumo A gestão de pessoas vem passando por transformações significativas nos últimos anos face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo e mudanças rápidas. Diante deste cenário torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações.

COMPETÊNCIAS Carolina Bressiani Tamara Serpa Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Administração – Recursos Humanos (Turma REH 16) 10/06/2014 1 INTRODUÇÃO A competência organizacional é algo insubstituível a empresa, e aos colaboradores. Cada organização tem o dever de desenvolver a competência de seu funcionário, trazendo assim um melhor desempenho não apenas para empresa, mais também para o crescimento individual de cada. Veremos neste artigo o quão importante pode ser…

Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Sandra Teresinha Miorelli Novo Hamburgo, novembro de 2008. AGRADECIMENTOS RESUMO O sucesso do processo de desenvolvimento de software não depende exclusivamente das metodologias e técnicas empregadas, mas principalmente das pessoas que estão envolvidas com esse processo. O objetivo central e comum das empresas é, por meio de uma eficiente gerência de pessoas e…

Recursos Humanos Modelos de Avaliação de Competências e Performance Organizacional: Um Estudo de Caso AUTORES LILIANA VASCONCELLOS JACOBSOHN Universidade de São Paulo liliana@pobox.com MARCOS ABILIO BOSQUETTI UnicenP Centro Universitário Positivo marcos.bosquetti@copel.com JOÃO PAULO REIS FALEIROS SOARES Escola Politécnica da Universidade de São Paulo jpfaleiros@uol.com.br MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo: Na atual economia baseada no conhecimento existem

correlatos, adotados por pesquisadores para se referirem à aprendizagem organizacional. São discutidos também processos coletivos de disseminação, socialização, produção de sentido, implementação, improvisação, redução ou eliminação de hábitos e conhecimentos preexistentes. 3 Aprendizagem Individual – AI O que é? Aprendizagem é um processo psicológico que faz referência a mudanças que ocorrem no comportamento do indivíduo, não resultantes unicamente da maturação, mas de sua interação…

1ª AULA PSICOLOGIA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL 1º semestre de RH 2012 Profª Eloisa Jacomini 1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL • A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). 2 QUEM É ESSE HOMEM QUE ESTÁ INSERIDO NAS ORGANIZAÇÕES? QUEM SOU EU?