Métodos E Fases Da Avaliação De Cargo

CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Guarulhos 2013 PROJETO INTEGRADO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do terceiro módulo do Curso de Gestão de Recursos Humanos. Área de concentração: Tecnologia Profº Orientador: Cristina Harumi Guarulhos 2013 Dedicamos este trabalho aos nossos pais e familiares pelo

Elaborar um Plano de Cargos e Salários? CÓDIGO Elaboração de uma Política de Cargos e Salários Esse assunto é muito importante para o gestor de remuneração pois cada passo deve ser bem analisado para que haja efeito na funcionalidade do plano. Conteúdo de um Plano de Cargos e Salários A elaboração de um PCS inicia-se pela composição dos cargos e funções que irão compor a carreira funcional da empresa e deve conter: O perfil dos cargos analisados; A descrição de cada cargo ou…

de Recursos Subsistema de provisão de recursos humanos Subsistema de aplicação de recursos humanos Subsistema de manutenção de recursos humanos Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos Subsistema de monitoração de recursos humanos 16. Métodos de ensino – aprendizagem As aulas estão centradas no estudante através de exposição de conteúdos teórico e prático de forma expositiva e explicativa. Terão um grande apoio da manuais e fichas atribuídas pelo docente para facilitar os…

REFERENCIAL TEÓRICO: OBJETIVOS E DEFINIÇÕES DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Segundo Chiavenato (2001, p.85) “a Avaliação é uma sistemática apreciação do desempenho do indivíduo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento”. Sendo assim toda avaliação é um processo para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, pode ser entendida como um processo pelo qual as organizações avaliam o desempenho do empregado do cargo. As avaliações exatas mostram aos…

Cargos e Salários A Descrição e Analise de Cargos é a parte fundamental para que um programa de Cargos e Salários possa obter o resultado esperado, pois forneceram várias informações tanto para outros subsistemas, bem como para avaliação de cargos. Como já vimos um cargo é a composição de todos aquelas atividades desempenhada por uma única pessoa e que ocupam um lugar formal no organograma. A descrição de cargos é o processo que consiste em determinar pelo estudo ou pela observação…

superiores, benefícios sociais e salário, que são vistos como fatores que podem gerar insatisfação e, quando de acordo com as aspirações dos funcionários, atingir um estado máximo de não satisfação. Já os fatores motivadores que estão relacionado com o cargo ocupado pelo empregado e abrangem o trabalho adequadamente realizado, responsabilidade exigida, reconhecimento e progresso profissional, levam os funcionários de estado de não-satisfação ao de satisfação. Aspectos teóricos de…

GESTÃO DE CARGOS E ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO Módulo 1 - Conceitos Organizacionai 1. No Brasil, as primeiras técnicas de Gestão de Cargos começaram a ser aplicadas nos anos 40. Nos anos 60 e início dos 70 a administração salarial tornou-se mais conhecida e utilizada no país. A partir dos anos 80, começou-se a estabelecer uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho. Nos anos 90 surgiram as técnicas da remuneração variável e da participação nos…

meio ambiente. O produto é armazenado em tambores padronizados e próprios para a exportação. Foi analisado como a referida empresa trata a questão de recursos humanos, especificamente como ela procede com a avaliação de desempenho de seus colaboradores, se existe e como funciona a política de cargos e salários e por último como utiliza os recursos da matemática financeira em seus negócios. Palavra-chave: missão, responsabilidade e valores. ABSTRACT…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…