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Orçamento Empresarial Segundo semestre 2014– 60 hs – Parte II Professor: Julio Cesar 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro; Antes de adentrarmos neste tópico é importante mencionar que cada empresa adota um determinado método de montagem e elaboração do plano orçamentário anual / orçamento da empresa. Nas diversas áreas da organização podem ser encontrados metodologias diferentes para estimar/prever o resultado futuro de um negócio ou área da corporação. De qualquer forma, veremos a seguir alguns métodos teóricos para elaborarmos o orçamento de uma empresa e posteriormente estudaremos a elaboração de um orçamento na prática. ORÇ.EMPRESARIAL - 2Sem 2014 - Parte II 2 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro - Métodos de projeção de vendas: Segundo Welsch em Orçamento Empresarial, existem inúmeros métodos para fazer uma projeção de vendas, conforme as seguintes abordagens: Casual: Identificam-se variáveis que possuem influência causal sobre as vendas futuras. Por exemplo, mudança na legislação (Obrigatoriedade do uso do bebe conforto nos veículos); As causas variáveis são analisadas em profundidade e em seguida projetadas para o futuro; com base nas projeções e estimativas das variáveis causais obtém-se uma projeção das vendas. Existem dois tipos de variáveis causais: 1 – Variáveis que a empresa não possui grau de controle, tais como população, PIB e condições econômicas em geral; 2 – Variáveis sobre as quais a empresa…

1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Conceitos: O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. 1. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. 2. Contém as prioridades e a direção da entidade para um período. 3. Proporciona condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. 4. Realiza-se no curto prazo, normalmente um…

FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL – ESTÁCIO FAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESA ESTUDO DE CASO 1 SAGA MONTAGENS Trabalho referente à disciplina de Jogos de empresa do 5º período do Curso de Administração da faculdade Estácio - FAL Orientado pelo professor Erick Caldas Realizado pelas alunas: Eliane Oliveira,Francilene Silva, Luana Paulino,Vitória e Sonaly. NATAL – RN ABRIL. 2013 Relatório do estudo de caso – 1 Empresa:…

Orçamento Mestre e sua divisão Orçamento mestre e sua divisão é uma responsabilidade importante do administrado em se preocupar com a organização da empresa que gerencia ou controla seus gastos e suas receitas futuras. Então é necessário que ele conheça cada item de sua organização para um melhor visualização do futuro de seus negócios e da projeção financeira do período preestabelecido. No orçamento financeiro é necessário a boa administração e o orçamento é utilizados pelos homens…

SÉRIE: 2º Semestre TURNO: Diurno / Noturno DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Carga Horária Semanal: 3 horas Carga Horária Semestral: 60 horas Objetivos Caracterizar métodos e etapas de montagem do orçamento empresarial; Caracterizar as metodologias de acompanhamento e controle do orçamento empresarial. Caracterizar metodologias de correções. Ementas Definir Orçamento Empresarial e mostrar como coletar e organizar as informações para sua elaboração; Projeções orçamentárias:…

 1. A natureza do processo de planejamento e controle;  2. Orçamento Empresarial (conceitos, tipos de orçamento, etapas na montagem, etc.);  3. Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento;  4. Orçamento operacional (Vendas, produção, material e compras, mão-de-obra, custos indiretos, etc);  5. Orçamento de investimentos;  6. Relatórios Financeiros Projetados (fluxo de caixa projetado, DRE projetado, etc.).         FREZATTI, Fábio.…

Disciplina: Orçamento Empresarial C.H. Teórica: 60 CURSO: Tecnologia em Gestão Financeira Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Outras: 20 Semestre de Ano de Ingresso: Ingresso: 2011 2º C.H. Total: 80 Ementa Conceitos do sistema orçamentário empresarial. Planejamento e controle de resultados. Orçamento de vendas, faturamento e receitas. Orçamento de produção e estoques. Orçamento de matéria-prima e compras. Orçamento de mão-de-obra e pessoal.…

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL , NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL 1 - GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL A gestão financeira proporciona aos empresários a melhorar os resultados na sua gestão. Essa grande ferramenta promove o desenvolvimento de competências para controlar, analisar, planejar e simular as informações financeiras para uma eficiênte tomada de decisões. O orçamento empresarial é a representação efetiva de uma estratégia da empresa indispensável…

Orçamento 6.1 - Objetivo e Utilidades das Partes Orçamentárias · O objetivo é reforçar as áreas a importância do Orçamento na gestão do negócio; · Divulgar e explicar a elaboração do processo orçamentário na Telesp Celular; Uma das principais funções do Orçamento é proporcionar a empresa uma ferramenta de planejamento e controle. É através do Orçamento que as corporações detalham parte do seu planejamento estratégico, ou seja, obtemos de forma detalhada os primeiros objetivos e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Planejamento financeiro é um processo de desenvolvimento e implementação de um plano personalizado para evitar ou resolver problemas financeiros com objetivo de alcançar metas previamente determinadas. Esta forma sistemática de se planejar pode ser empregada tanto na nossa vida pessoal como em ambientes empresariais. Um planejamento financeiro eficiente inclui a elaboração e cumprimento das metas…