estudo de caso

FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL – ESTÁCIO FAL
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESA

ESTUDO DE CASO 1
SAGA MONTAGENS

Trabalho referente à disciplina de Jogos de empresa do 5º período do Curso de Administração da faculdade Estácio - FAL Orientado pelo professor Erick Caldas Realizado pelas alunas: Eliane Oliveira,Francilene Silva, Luana Paulino,Vitória e Sonaly.

NATAL – RN
ABRIL. 2013
Relatório do estudo de caso – 1
Empresa: Saga Montagens

A empresa Saga Montagens é uma empresa do segmente de montagens e manutenção industrial, com ênfase na fabricação em aço inox para o setor de indústria de bebidas, devido a esse seguimento a empresa tem apresentado alto custo financeiro, pois o retorno financeiro é em logo prazo, dificultando assim, o fluxo de caixa, devido a esse problema, a empresa apresentou uma solução, mapear os processos e atividades para adequação e padronização nos fluxogramas. Foi modelado um método em Excel avançado que permite aos gestores controlar os processos do negocio como: orçamento, formação de preço de venda, gestão financeira e compras.
Os resultados obtidos através desse método, são parciais, mais já permitem aos empresários medir, monitorar e analisar os processos, melhorando a tomada de decisão.
É necessário e sábio para o gestor da Saga Montagens controlar seu fluxo de caixa, pois seus custos são elevados, porém, deve ser analisada a possibilidade de trabalhar o recebimento em curto prazo já que o problema é o recebimento em longo prazo, a sugestão é a busca de fornecedores alongo prazo (parceiros é uma ótima saída na busca de bons resultados).
Para que não haja erros no controle orçamentário é necessário que os orçamentos de operações consistam em estabelecer um padrão de custo eficiente e comparar posteriormente o que foi realizado em relação a esse padrão e os orçamentos programados não sejam controlados pela tentativa de estabelecer algum custo padrão, e sim serem