Métodos e processos

Aplicação da Engenharia de Métodos e Processos como Proposta de Melhoria Contínua do Processo de Produtivo de uma Empresa Especializada na Injeção Plástica Resumo O trabalho descreve a análise de tempos e movimentos de uma etapa do processo de produção de um componente automotivo. O grande objetivo foi estimar um ganho de produtividade e ergonomia, diminuindo o tempo de trabalho e o número de refugos e aumentando o conforto do operador daquela bancada. Palavras chave: Tempos e Movimentos, Ergonomia, Refugo, Retrabalho. Palavras – Chave: Tempos e Movimentos, Ergonomia, Refugo, Retrabalho. Abstract This project describes the analysis time and motion of a stage in the production of an automotive component. The major objective was to estimate a gain in productivity and ergonomics, reducing labor time and the number of waste and increasing operator comfort that bench. Keywords: Time and Motion, Ergonomics, scrap, rework. 1 Introdução O objetivo deste artigo é apresentar o estudo de tempos e movimentos em uma etapa do processo de montagem de um painel de porta. A empresa alvo do estudo é a Injeplastic, uma das grandes fornecedoras de partes e peças da Fiat. O estudo foi feito com o objetivo de quantificar as melhorias propostas ao se modificar uma prateleira na bancada de trabalho de uma etapa do processo. Para que a melhoria proposta seja identificada como relevante, aplicada e resulte em um ganho de produtividade, foi feito o estudo de…

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA - FACCAMP ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRE DE ARAUJO CANARIO FABIO CURTOLO LUIS FERNANDO RENAN GONÇALVES ROGERIO CARVALHO VIEIRA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA MELHORIA CONTÍNUA: MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS CAMPO LIMPO PAULISTA DEZEMBRO / 2013 FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA - FACCAMP ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRE DE…

Utilizar negrito para destaque de títulos. 1. Sumário Executivo 1. Sumário 2. Iintrodução 8 3. . Desenvolvimento 9 4. .1 Apresentação da Empresa 9 5. .2Produtos 9 6. .3 Organograma 10 7. .4 Missão, Visão e Valores 10 8. . Plano de Marketing 11 9. .1 Público Alvo 11 10. .2 Logotipo e Slogan 11 11. .3 Concorrentes 12 12. .4 Fornecedores 13 13. .5 Propaganda 13 14. .6 Estratégia de Preços 14 15. .7 Estratégias Promocionais 14 16. .8 Estrutura de Comercialização 14 17.…

bonificações diárias pelo trabalho realizado em menos tempo e de acordo com as instruções; revisão equitativa do trabalho e responsabilidade entre o operário e a direção. Taylor é o que mais contribuiu para a formação da tecnologia de Organização, Sistemas e Métodos, principalmente em nível da instrumentação para fins de simplificação do trabalho. R: Certo. Porque faz uma síntese dos postulados da Escola Clássica (organização formal) com a Escola de Relações Humanas (organização…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................4 COMPONENTES DA ESTRUTRA ORGANIZACIONAL ............................................5 DESCRIÇÃO DE CARGOS ........................................................................................6 ORGANOGRAMA .....................................................................................................12 AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA…

quantidade definida de trabalho, com qualidade determinada, seguindo um método preestabelecido, em ritmo e condições normais de trabalho. Aplicabilidade do Tempo Padrão Programação da Produção Determinação de “Carga-Máquina” Cálculo da necessidade de Mão de Obra Controle da Produção - Cálculo de “Eficiência” Cálculo de Custos de Produção Orçamentos - Cálculos de Preços de Vendas Cálculos de Prazos de Entrega de Produtos Referencial para aperfeiçoamento dos métodos 4.3…

Uma pequena fábrica de papel-toalha manufatura três tipos de produto: A, B e C. A fábrica recebe o papel em grandes rolos. É cortado, dobrado e empacotado. Dada a pequena escala da fábrica, o mercado absorverá qualquer produção a um preço constante. O lucro unitário de cada produto é, respectivamente R$1,00, R$1,50 e R$2,00. O quadro abaixo identifica o tempo requerido para operação(em horas) em cada seção da fábrica, bem como a quantidade de máquinas disponíveis Uma pequena…

ISSN 1679-1150 Fisiologia da Produção de Milho 76 Introdução A absorção, o transporte e a conseqüente transpiração de água pelas plantas são conseqüência da demanda evaporativa da atmosfera (evapotranspiração potencial), resistência estomática e difusão de vapor, água disponível no solo e densidade de raízes. A planta absorve água do solo para atender às suas necessidades fisiológicas e, com isto, suprir a sua necessidade em nutrientes, que são transportados junto com a água,…

CARGOS Cargo: ANALISTA MÉT/PROCESSOS I Setor: Métodos e Processos Supervisor: DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO Analisar, elaborar, desenvolver e/ou aprovar processos de fabricação de peças, determinando a necessidade de máquinas, equipamentos e ferramental, buscando o menor custo e melhor qualidade de fabricação para componentes dos produtos. DESCRIÇÃO DETALHADA DAS FUNÇÕES Estudar alternativas relativas as adaptações ou modificações em máquinas, na escolha, implantação e…

O Princípio do Devido Processo Legal que é garantia de liberdade, é um direito fundamental do homem e só foi surgir expressamente no Brasil, na Constituição Federal de 1988. Ele está disposto no art. 5º, inciso LIV da nossa Carta Magna: Art.5º “ Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no país a inviolabilidade do direito à vida, à liberdade, à igualdade, à segurança e à propriedade, nos termos…