Métodos E Fases Da Avaliação Da Cargos

Fechar Avaliação: GST0520_AV1_201204054126 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201204054126 - MARCELO CAMPOS BRASIL Professor: JOSE GONCALVES CRUZ Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 25/06/2013 18:01:30 1a Questão (Cód.: 34138) Pontos: 1,0 / 1,0 Desde a década de 90, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações…

gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores de uma organização, os mais usuais são: • Planeamento de recursos humanos; • Recrutamento e seleção; • Integração dos recursos humanos; • Avaliação: • Remunerações; • Formação. Ao realizarmos a análise das empresas verificámos que existem algumas semelhanças entre as empresas assim como diferenças. As diferenças existentes dão-se devido à dimensão das empresas…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios

pode-se perceber que estas empresas, mesmo que de maneira informal, procuram utilizar técnicas e ações visando o bem estar de seus colaboradores, seja por meio de incentivos de profissionalização, ofertas de benefícios ou criação de planos de cargos e salários. Outro assunto abordado na entrevista foi relacionado às ações no âmbito social e ambiental, onde nota-se que essas empresas têm maior preocupação com questões sociais voltadas aos colaboradores, ou seja, está mais relacionada com o

ministrados as disciplinas Gestão de cargos, remuneração estratégica e carreira; Planejamento, captação e seleção de talentos, nas quais se obtiveram conhecimentos sobre os demais conteúdos de nossa área de formação vistos nos parágrafos posteriores. Na disciplina de Gestão de cargos, remuneração estratégica e carreira, estudou-se a importância de se fazer uma descrição de cargos na integra, escolhendo um dos modelos de descrição: realizaram-se avaliações de cargos, plano de carreira e…

Gestão de Recursos Humanos Métodos de Avaliação do Desempenho Nomes: Lucivania da Silva Método das escalas gráficas O método das escalas é o maia antigo, o mais simples e o mais difundido dentre todos os procedimentos de avaliação do desempenho. Na realidade, o avaliador procura situar o desempenho da pessoa em uma tabela de dupla entrada: no eixo vertical estão os chamados fatores de avaliação e no eixo horizontal os…

AVALIAÇÃO DE DEPEMPENHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Evolução da Avaliação de Desempenho, O que é Avaliação de Desempenho, Fatores que afetam o desempenho no cargo, LIDELI CREPALDI lideli@uol.com.br A responsabilidade pela Avaliação de Desempenho, Objetivos da Avaliação do Desempenho, Benefícios da Avaliação do Desempenho, Métodos tradicionais de Avaliação do Desempenho, Novas tendências de Avaliação do Desempenho. EVOLUÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO IDADE MÉDIA - Antes da fundação da companhia

Morais Matrícula: 200907011473 Turma: Professor: REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA RESUMO Embora os métodos tradicionais de gestão salarial não demonstrem agilidade suficiente para acompanhar o ritmo das mudanças pelas quais as organizações estão passando, não se encontrou, ainda, uma abordagem capaz de substituir, em toda sua amplitude, o modelo centrado em cargos. O modelo de gestão baseado em competências surge como uma alternativa que vem ganhando espaço nos…

recrutamento e seleção, treinamento, desenvolvimento de pessoal e outras. Sua estrutura de cargos e salários era incontestável, mas com o passar dos anos sua administração foi deixando esta estrutura totalmente estagnada, hoje não temos sequer setor de recursos humanos, ou seja, cada unidade tem sua administração de pessoal onde o que for possível é terceirizado, hoje é utilizado a mesma tabela de cargos e salários que era utilizada há dez anos, apenas atualizando os salários…

os preliminares do Professional de organização e métodos, onde relata-se a fundamentação teórica das bases de análise da distribuição do trabalho, designadamente a análise da Distribuição do trabalho, indicadores de problemas na distribuição do trabalho, objectivos do uso destes instrumentos na organização, estratégia para análise da distribuição do trabalho, Técnicas de análise de trabalho, Quadro de distribuição de tarefas, Métodos de avaliação de tarefas, e as respectivas Recomendações finais