Métodos Decisão Nas Organizações

1 INTRODUÇÃO As empresas têm a necessidade de incluir novas pessoas, visando um melhor desempenho organizacional, para isso é necessária agregar pessoas, introduzindo ferramentas de provisão e suprimento de pessoas, nas quais as organizações visam escolher os melhores colaboradores para poderem atingir os objetivos desejados, e as pessoas visam ingressar em boas empresas para terem oportunidade de crescimento, existindo uma reciprocidade entre as mesmas. Há algum tempo atrás as empresas

voltadas para o trabalho social, destacando as pessoas como componentes centrais das organizações e inaugurou a visão humanista, crítica e democrática da Administração. Segundo ela, há 3 métodos de solução de conflitos industriais: método da força, os objetivos seriam atingidos usando ameaças; método da barganha, conflitos se resolveriam por meio das concessões e do compromisso mútuo entre empregados e patrão; método da integração, soluções seriam encontradas através de uma solução…

Disciplina Gestão por Competências PortfólioN°02 Tomada de decisão, aprendizagem, gestão do conhecimento e tecnologia da informação ::Portfólio 2 OBJETIVO Entender e reconhecer no ambiente empresarial como o processo de tomada de decisão resulta em escolhas que determinam o modo como uma organização funciona e como muda ou se transforma com o tempo. ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Portfólio deve ser desenvolvido em grupo de até quatro participantes participantes; • A…

Ênfase na tecnologia 1.0 Introdução As teorias administrativas serviram para que surgissem outras teorias com mais exatidão nas organizações. Começando com Taylor onde buscava a melhor maneira de agilizar o trabalho, Logo em seguida Fayol estruturou a linha de produção visando à implementação de seguimentos a serem seguidos, não deixando o pensamento de Taylor de lado no quesito tempos e movimentos dos funcionários.Assim vieram outros pesquisadores humanistas visando o bem estar…

de sistemas de contabilidade de custos nas empresas nos dias de hoje incapacita os gestores de apresentar decisões precisas para a tomada de decisão. Tendo em vista que as empresas atuam num ambiente altamente competitivo e com intensa atualização a necessidade de informações precisas e úteis se tornam cada vez mais indispensáveis. Uma vez que as organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas, cada vez mais as informações geradas pelas áreas de custo…

da capacidade de identificar, sistematizar e interpretar sinais do ambiente externo das organizações para alimentar os processos de decisão. É muito importante a capacidade de olhar para o futuro e prever as mudanças na tecnologia e no mercado, para sempre aperfeiçoar os produtos e os serviços oferecidos. 2 – Organizações privadas também têm buscado no Foresight uma opção para reformar seus processos de decisão voltados à inovação. Esse processo é dado em três etapas: 1. Mobilização…

Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ANÁLISE DA CONFIABILIDADE HUMANA REQUER MATURIDADE ORGANIZACIONAL NA ESCOLHA DA FERRAMENTA RINALDO DA SILVA SICILIANO (UFF) sicilianorinaldo@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz (UFF) fernando@latec.uff.br Organizações que lidam com tecnologias perigosas possuem sistemas de gestão de risco que visam controlar a ocorrência e a evolução de acidentes e melhorar sua segurança e trazem à luz da teoria do erro humano. Uma vez que o desenvolvimento de…

de sistemas de contabilidade de custos nas empresas nos dias de hoje incapacita os gestores de apresentar decisões precisas para a tomada de decisão. Tendo em vista que as empresas atuam num ambiente altamente competitivo e com intensa atualização a necessidade de informações precisas e úteis se tornam cada vez mais indispensáveis. Uma vez que as organizações buscam um nível de excelência cada vez maior perante seus acionistas, cada vez mais as informações geradas pelas áreas de custo…

utilização da pesquisa operacional (PO) durante a segunda guerra mundial. A eficiência do método no campo da estratégia militar fez com que a PO migrasse para dentro das organizações. Com bases lógicas e matemáticas foi criada essa ciência na administração e que acabou produzindo a chamada Administração de Operações, focada na administração de manufatura e serviços. Objetivo: Concentra-se na tomada de decisão, selecionando a melhor alternativa com base nos dados obtidos através da…

com 3 UTFPR, Curitiba, Brasil,vmachado@utfpr.edu.br Resumo: Recursos são limitados, por esse motivo cada vez mais as organizações necessitam definir critérios eficientes e adequados para a alocação destes recursos nos diversos projetos e atividades disponíveis. Neste contexto, a Gestão de Portfólio assume papel fundamental na orientação do processo decisório nas organizações. Uma aposta em um projeto vencedor pode alavancar o sucesso da empresa de forma a satisfazer os…