Estudo sobre gestão de portifólio

ESTUDO SOBRE GESTÃO DE PORTFÓLIO

Gustavo Mendes Gonçalves 1,Renan Portela Jorge 2,Vicente Machado Neto 3

1 UTFPR, Curitiba, Brasil, [e-mail]
2 UTFPR, Curitiba, Brasil, portela_rpj @hotmail.com
3 UTFPR, Curitiba, Brasil,[e-mail]

Resumo: Recursos são limitados, por esse motivo cada vez mais as organizações necessitam definir critérios eficientes e adequados para a alocação destes recursos nos diversos projetos e atividades disponíveis. Neste contexto, a Gestão de Portfólio assume papel fundamental na orientação do processo decisório nas organizações. Uma aposta em um projeto vencedor pode alavancar o sucesso da empresa de forma a satisfazer os stakeholders. Por outro lado, uma escolha errada pode inviabilizar completamente a organização.

Palavras chaves: Processo de Desenvolvimento de Produtos. Gestão de Portfólio.

1. INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje os recursos de todos os tipos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais, tornam-se mais e mais restritos, obrigando-nos com base nas informações disponíveis, fazer escolhas sobre as formas para a sua utilização.
Desta forma, uma serie de autores, vem se dedicando a estudar e descrever os processos que auxiliam as organizações nesta tomada de decisão, chamando esse processo de Gestão de Portfólio.
Neste artigo será feito um detalhamento do planejamento de um portfólio, assim como os principais métodos usados para se ter o portfólio mais eficiente possível
2. OBJETIVOS
O objetivo deste trabalho é o de apresentar de forma técnica e sucinta o planejamento estratégico do portfólio de oportunidade produtos de uma empresa. Assim como mostrar a sua importância no contexto atual do mercado competitivo.
Este artigo também objetiva a demostrar como as organizações executam atividades de gestão de portfólio.
3. PREMISSAS As organizações executam atividades de gestão de portfólio, principalmente com os seguintes objetivos:
• Maximizar o valor do portfólio;
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