Métodos Decisão Nas Organizações

Processo decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede. O processo decisório é o fundamento básico da Teoria Matemática, constituindo no campo de estudo da Teoria da Decisão. A tomada de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a do problema: Perspectiva do processo: concentra-se nas etapas da tomada de decisão. O objetivo é tomar a melhor decisão, a partir das três etapas que segue: a. Definição do problema; b.…

Processo decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede. O processo decisório é o fundamento básico da Teoria Matemática, constituindo no campo de estudo da Teoria da Decisão. A tomada de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a do problema: Perspectiva do processo: concentra-se nas etapas da tomada de decisão. O objetivo é tomar a melhor decisão, a partir das três etapas que segue: a. Definição do problema; b.…

que as organizações sejam mais ágeis em todos os sentidos, possibilitando assim uma antecipação às mudanças e o encontro de soluções para contorná-las ou adaptar-se a elas. Neste ambiente, verifica-se o aumento exponencial por parte das organizações de terem cada vez mais informações relevantes para o auxílio à tomada de decisão, e em contrapartida, observa- se também um aumento nas ferramentas gerenciais capazes de demonstrar estas informações tão almejadas pelos executivos das…

ênfase na decisão. O processo decisório é o seu fundamento básico e a tomada de decisão é o ponto principal dessa abordagem mais quantitativa que pode ser estudado sob duas perspectivas: a do processo e a do problema. A perspectiva do processo concentra-se na escolha dentre as possíveis alternativas de solução daquela que produza melhor eficiência. Sua ênfase está na busca dos meios alternativos. É uma abordagem criticada por se preocupa com o procedimento e não com o conteúdo da…

Contabilidade na Tomada de Decisão Gerencial I. INTRODUÇÃO Este trabalho visa demonstrar as formas como foram afetadas as funções da Contabilidade nas empresas brasileiras, quando elas passaram a praticar as novas filosofias de excelência empresarial. O objetivo principal desse texto é determinar uma nova postura dos profissionais da área, uma vez que a grande maioria deles é oriunda das áreas contábeis e, certamente, estão sendo influenciados pelos novos métodos gerenciais de…

ADMINISTRAÇÃO (TGA) ............................................................1 1.1 Organizações .............................................................................................................................................1 1.1.1 O que é uma organização ......................................................................................................................1 1.1.2 Tipos de organizações…

compreensão da estratégica adotada pelas organizações no processo de precificação. Conheceremos quais são as estratégias e quais devem ser utilizada no momento da formação de preço pelas organizações. Descreveremos algumas políticas de preços que as empresas devem analisar para que ocorra o sucesso da formação do preço de venda de seus produtos. Mostraremos algumas questões estratégicas proativas que as organizações deveriam fazer durante o…

nas organizações típicas e é proposta um modelo de abordagem de integração e compartilhamento, para definição conjunta dos objetivos de cada processo. Para a sua definição é proposta a adoção de ferramentas tradicionais da qualidade para a tomada de decisão em grupo em conjunto com a aplicação otimizada de requisitos da norma ISO 9001-2000 no sistema de gestão da qualidade das organizações. Palavras-chave: Abordagem de processos; Objetivos e Indicadores de desempenho; Métodos de…

DISCIPLINA PRESENCIAL Professora: Walkyria Paranhos. Disciplina: Administração Carga Horária: 60 ha INTRODUÇÃO: Introdução à Administração e às Organizações O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Características comuns a qualquer organização: Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; São compostas por pessoas; Têm uma estrutura

benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas, apresentar as tendências modernas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações é um dos objetivos deste trabalho. Procura-se assim destacar a atuação estratégica dos Recursos Humanos na validação destes processos para discutir as relações entre os temas propostos. 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS…