Gestão de pessoas

Centro de Educação Superior Barnabita – CESB
Curso de Administração
Trabalho Interdisciplinar - 2 º Semestre de 2009

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RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SEGURANÇA DA
INFORMAÇÃO: ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DOS RECURSOS HUMANOS
Clara de Oliveira Durães1
Profª. Pollyanna Dias Pacheco (orientadora)2

INTRODUÇÃO

É importante, hoje, que os administradores tenham u ma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal e d a avaliação de desempenho, que conectados à tecnologia da informação podem gerar benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas, apresentar as tendências modernas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações é um dos objetivos deste trabalho. Procura-se assim destacar a atuação estratégica dos Recursos
Humanos na validação destes processos para discutir as relações entre os temas propostos.

1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

O recrutamento de pessoas é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego .
Segundo Chiavenato (1989) o recrutamento consiste n as atividades relacionadas com a pesquisa e a intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas, entre as quais, possivelmente, aquelas necessárias a organização para a consecução dos seus objetivos. Nesse sentido, o recrutamento é uma atividade de relações públicas e de envolvimento da organização com a comunidade que a rodeia. Mais ainda, é uma atividade da comunicação com o ambiente externo.

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Aluna do Módulo de Gestão de Pessoas e Talentos da FAPEM
Professora da disciplina Administração de Pessoas, do módulo de Gestão de Pessoas e Talentos

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