Métodos Decisão Nas Organizações

atendimento de necessidades individuais (tais como participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão), como base e mola propulsora do atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. O presente trabalho tem os seguintes objetivos: Definir a ideia de administração participativa e sua aplicação nas organizações. Analisar as vantagens e desvantagens da administração participativa. Explicar as…

pela "Teoria Z", são tirados do dia a dia das organizações orientais e também já dos ocidentais, e o resultado é a conquista de estabilidade no emprego, remuneração mais condizente, satisfação de participação nos problemas e sucesso das organizações. O conceito da Teoria na hierarquia de linha não foi esquecido, porém já não representa tanto peso na balança da administração. Qualquer empregado ou um grupo de empregados se reúne e questiona: os métodos, os processos, as rotinas, os…

de consumo em rápida expansão. Você precisa contratar gerente de produto para um produto secreto que a empresa pensa em lançar nos próximos 15 meses. Como contratar a pessoa certa? A DISCIPLINA – PROCESSO DECISÓRIO Processo de tomada de decisão: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Defina o problema; Identifique os critérios; Pondere os critérios; Gere alternativas; Classifique cada alternativa segundo cada critério; Identifique a solução ideal. A DISCIPLINA - PROCESSO DECISÓRIO…

Pesquisador CNPq; Doutor "nouveau régime" em gestão de Sistemas de Informação e de Decisão pela Université Pierre Mendès France (Grenoble, França). Endereço para contato: PPGA/UFRGS Av. João Pessoa, 52 - Sala 11 90.040-000 - Porto Alegre - RS e-mail: HFREITAS@VORTEX.UFRGS.BR Resumo: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no chão-de-fábrica ou no topo…

DECISÓRIO PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 1 - INTRODUÇÃO 1.1 - HISTÓRICO DECISÃO: Todos estão envolvidos em atividades de decisão, sempre e diariamente. Na antiguidade as decisões eram tomadas sobre a égide das divindades, na figura dos oráculos, isto é, pessoas com poderes místicos. Dizia-se que estas pessoas mantinham contato direto com os deuses e que estes poderiam conceder ou não resultados positivos para a decisão tomada. No início do século XX, decisões eram centradas no…

Sistemas contábeis ENFOQUE SISTÊMICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Sistemas contábeis ENFOQUE SISTÊMICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITOS E DEFINIÇÕES 5 2.1 Teoria Geral dos Sistemas 5 2.2 O que é sistema? 6 2.3 Sistemas Abertos e Fechados 6 2.4 Elementos do Sistema (subsistemas) 7 2.5 Enfoque sistêmico 8 2.6 Informação 8 3. MÉTODOS E TÉCNICAS 11 4. APLICAÇÃO 14 4.1 SSM e Solução de Problemas

utilização desse modelo, pretende-se que o conhecimento sobre os riscos relacionados à infra-estrutura de TIC seja apresentado de forma objetiva no momento da definição do planejamento estratégico. Esse modelo é baseado na estrutura de tomada de decisão utilizada pelos Sistemas de Informações Gerenciais. Uma nova dimensão é apresentada para contemplar: controles (o que), processos (como), pessoas (quem) e tecnologia (ferramentas automatizadas). O modelos COBIT e a norma ISO 17799…

influência da Teoria Clássica da Administração, dominada principalmente pela racionalidade econômica, tem tratado do estudo da decisão através de ações prescritivas e normativas, estabelecendo regras e modelos para que o tomador de decisão faça uma escolha racional baseada no melhor curso de ação dentre as alternativas que se apresentam. Para a Teoria Clássica, a tomada de decisão deverá ser baseada em um processo de seleção e escolha que conduza àquela alternativa que for considerada…

possibilidade de testes antes de decisões importantes.........7 2.4 Economia de recursos...........................................................................8 3- A Estatística auxilia no processo de tomada de decisão.................8 4- As organizações valorizam e se preocupam com os índividuos......9 5- Os aspectos culturais e o comportamento humano..........................10 6- A qualificação do trabalhador no desenvolvimento econômico.....11…

acelerado e desorganizado das organizações, aqueles que desenvolveram a teoria clássica da administração, atenderam as necessidades de um mundo industrial em expansão. No início do século XX, surgiram duas orientações diferentes: A administração científica – Criada por FREDERICK W.TAYLOR, PAI DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, onde a ênfase era nas tarefas. Taylor reconheceu que eram essencialmente os trabalhadores que moviama as fábricas, então a prosperidade nas organizações seria…