Método Japonesa Poka Yoke

automobilística do mundo [ TRABALHO DE TGI ] Nome: Jéssica Daiane Fernandes 1° ADM - D Toyota: A história de uma das maiores empresas automobilísticas do mundo, que revolucionou o sistema de produção mundial em varias áreas com seu inovador método de organização produtiva, chamada Toyotismo, caracterizado como filosofia orgânica da produção industrial. Introdução A Toyota Motor Corporation (TMC) está entre as dez maiores empresas da listagem da Fortune Global 500, e…

recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo, fazendo uso dos recursos da organizaçãopara gerar resultados concretos. Já para Soliman (1999), um processo integra pessoas, ferramentas e métodos para executar uma seqüência de passos com o objetivo definido de transformar determinadas entradas em determinadas saídas. Andersen (1999) entende processo como uma série lógica de transações que converte entrada para resultados ou…

Geoge Jr., salienta em essência, o que procurou dizer em Shop Management foi que: 1. O objetivo de uma boa Administração era pagar salários altos e ter custos unitários de produção. 2. Para realizar esse objetivo, a Administração tinha de aplicar métodos científicos de pesquisa e experimento para o seu problema global, a fim de formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitissem o controle das operações fabris. 3. Os empregados tinham de ser cientificamente…

competitiva das companhias industriais estruturadas segundo o modelo de produção em massa. Precisava-se urgentemente encontrar um modelo alternativo capaz de lidar como as novas condições de contorno. Neste cenário conturbado, A Toyota Motor Co, líder japonesa na fabricação de automóveis, despontou com um desempenho inigualável. Todas as atenções se voltaram então ao Japão, na tentativa de identificar os fatores responsáveis pelos resultados assombrosos. Revelou-se aí, a…

que é necessário inovar de qualquer maneira, ainda deve preocupar-se em produzir em grande escala, com qualidade e alta produtividade. Em decorrência desses objetivos, grandes transformações de impacto mundial ocorreram e continuam ocorrendo nos métodos de produção. (FIGUEIREDO, 2005). Nas primeiras décadas da Revolução Industrial, a produção dava-se de forma praticamente artesanal. O mercado encontrava-se praticamente inexplorado, em franca expansão. O grande aumento de produtividade…

preços baixos com altas taxas de produção por trabalhador. A Produção em massa prosperou principalmente nos Estados Unidos, porque existia abundância de recursos e um mercado pouco competitivo e inexplorado. Porém, com o acirramento da concorrência japonesa, que produzia automóveis melhores, com menor custo de produção e com uma produtividade superior à dos países desenvolvidos ocidentais, fez com que os fabricantes americanos e mais tarde o mundo inteiro, passassem a adotar as…

em 28/04/2013 1 Cinco S (5s) - Programa de gerenciamento participativo que objetiva criar condições de trabalho adequadas a todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos da organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação; SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de autodisciplina. (Qualidade n° 72) CKO - executivo responsável pela gestão do conhecimento. Coach -…

de Economia – Sandroni) Cinco S (5s) - Programa de gerenciamento participativo que objetiva criar condi-ções de trabalho adequadas a todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos da organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação; SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de autodisciplina. (Qualaidade n° 72) CKO - executivo responsável pela gestão do conhecimento. Coach -…

clientes e depois cumpri-los, mesmo em situações ambientais dinâmicas e difíceis de prever. Os Sistemas de PCP são elaborados, geralmente, com fundamento em um dos três métodos de administração da produção mais conhecidos: Manufacturing Resources Planning - MRP II; Just-in-Time - JIT e Optimized Production Technology - OPT. Estes métodos, por sua vez, têm origem nas três principais filosofias ou linhas de pensamento da Administração da Produção: Filosofia Tradicional (que deu…

através da reflexão incansável e da melhoria contínua. O que distingue o modelo Toyota dos outros métodos administrativos é observar por si próprio. Não é a toa que ele surgiu através de análises em primeira mão de empresas que produziam em massa. E por meio de observações críticas e a compreensão das falhas constituintes dessa produção, nascendo assim o Sistema Toyota de Produção. 7 METODOLOGIA Os métodos de pesquisa utilizados para composição deste trabalho foram principalmente a…