Mudança Organizacional Coca Cola

o dinheiro que deveria ser gasto em P&D acaba sendo gasto em Marketing e a empresa acaba entrando no ciclo vicioso, baixo retorno, baixa capacidade de inovação, crescimento constante, porém baixo. Mas existe uma forma de quebrar esse ciclo, com mudanças de estratégia e execução em setores que normalmente as empresas maduras ignoram ou investem pouco, são eles: • Tecnologias e patentes: nossas tecnologias são excelentes para garantir uma vantagem confortável contra cópias,…

um Programa de Participação nos Lucros e Resultados que é a Coca Cola do Brasil, utilizo-a como exemplo para ilustrar a necessidade da organização de sempre rever e acompanhar seus indicadores, pois, no inicio deste ano a referida empresa viu-se em conflito com seus colaboradores que ameaçaram cruzar os braços por não receber a participação nos lucros outrora acertada. O Gerente de Recursos Humanos do Grupo Femsa responsável pela Coca Cola no Brasil, prometeu que a empresa analisaria, a…

ADEUS DE LÊNIN! DREAMWORLDS, CATÁSTROFES E IMPÉRIOS, AGORA E ENTÃO ∗ Steffen BÖHM1 RESUMO: Este artigo trata de um sintoma: o de uma mudança ideológica, uma fratura histórica na produção fantasmática da organização social – a transição de Leste para Oeste. Ao seguir a recomendação de Žižek para “usufruir do sintoma”, exploro minha própria experiência histórica do “Wende” europeu Oriental de “socialismo real existente” para “capitalismo real existente”. Esta exploração é…

promocionais e convencionais. Contrariamente do determinado na literatura relacionada ao tema, as saídas de produtos dos pontos de venda promocionais não superaram as dos pontos convencionais, à exceção de uma oportunidade de vendas do produto Coca-Cola, no supermercado Muffato. Como sugestões para trabalhos futuros, o grupo, ciente de que nenhum trabalho é totalmente esclarecedor, sugere que os alunos que estejam lendo este projeto possam dar continuidade ao mesmo, coletando um…

JULIO ORESTES DA SILVA Universidade Regional de Blumenau - FURB juliosilva@al... 7173 Palavras29 Páginas Etica e Responsabilidade Social RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL CRITÉRIOS E FERRAMENTAS DE INDUÇÃO Uma pausa para Reflexão “Seja você a mudança que você quer ver no mundo.” M. Ghandi Necessidade x Desejo “consumimos 20% a mais do que o planeta pode oferecer” Fonte: Sou Mais Nós: Um por Todos, Todos por Todos... 3832 Palavras16 Páginas sustentabilidade empresarial SUMÁRIO 1…

vestir e ate seus gestos, no sentindo de corresponder as impressões que estão tentando criar a imagem que estão tentando projetar. tem sido conhecido como um processo interpessoal O GI na realidade organizacional As organizações demonstram crescente interesse na questão da reputação organizacional e da imagem corporativa. Esses aspectos parecem poder influenciar fortemente a legitimidade, a aceitação de produtos e serviços e os tipos e extensão do suporte de diversos públicos…

gestores para conduzirem as mudanças organizacionais necessárias. Eles deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano. Conteúdo Programático: Gestão Estratégica de Pessoas Seleção de Pessoas Remuneração Estratégica Avaliação de Desempenho Cultura e Clima Organizacional…

gerar valor para nossos acionistas e contribuir para o desenvolvimento das comunidades que servimos. A empresa comercializa seus produtos através de marcas reconhecidas de refrigerantes, sucos, café, água engarrafada e bebidas energizantes como: Coca-Cola, Sprite, Sucos Del Valle, Ciel, andatti, entre outras. A estratégia da empresa busca satisfazer com excelência clientes e consumidores, gerando valor aos acionistas e servindo responsavelmente à comunidade. 1. 4 Contextualização…

JOSÉ NAILSON FERREIRA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MCDONALD’S – Descrição Organizacional de uma Empresa. FORTALEZA 2013.1 JOSÉ NAILSON FERREIRA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MCDONALD’S FORTALEZA 2013.1RESUMO O presente Projeto Integrado Multidisciplinar I tem como objetivo o estudo e conhecimento dos fundamentos da Administração, da comunicação

Entende-se estratégia como sendo um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais desenvolvidas pelas empresas no objetivo de atingir um melhor desempenho organizacional. Podemos dizer também que a estratégia é definida como um conjunto de objetivos, finalidades, diretrizes, metas e planos que visam reforçar a posição da organização no mercado, almeijando sempre a satisfação dos seus clientes internos e externos. Já para Michael Porter, grande autor sobre vários livros da…