Modismo Gerencia

no respeito; prevalência de um estilo gerencial marcado por grande distancia entre discurso e pratica; disfarce das formas autoritárias de poder com uma retorica de participação e envolvimento e domínio de uma conduta gerencial sensível a modas e modismos gerenciais. 9) Quais são os fatores que condicionam o sucesso e o insuciesso das organizações brasileiras? R: Os fatores que condicionam o sucesso nas organizações brasileiras são bom conhecimento do mercado onde atua, boa…

como deveriam. As informações do ambiente interno, ou seja, da própria empresa também são muito importantes e devem ser levadas em consideração em qualquer tomada de decisão. Reunir informações nem sempre é o suficiente, precisamos gerenciá-las, transformar em conhecimento, trazer vantagem competitiva, inovar. A experiência transforma-se em uma poderosa ferramenta no sentido de explorar as informações, unir a sua realidade e transformá-la em algo inovador. Justamente…

administração, que saiba relacionar-se com clientes e possua algum conhecimento na área de marketing. Ainda tem surgido espaço de trabalho em análises, projetos e execução de obras diversas, e também os Engenheiros Civis costumam ocupar cargos de gerência e diretoria, contudo são tais conhecimentos são agregados à técnica. Conforme Jorge Luiz de Oliveira Almeida, Especialistas afirmam que as atividades do setor da engenharia civil devem continuar com seu ciclo virtuoso de crescimento e…

tempo, que requer disciplina uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo Benchmarking não é: Um evento isolado Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas" Cópia, imitação Rápido e fácil Mais um modismo da administração. O propósito do benchmarting é o aprimoramento procurando a vantagem competitiva. Permite vislumbrar oportunidades e ameaças competitivas. Princípios básicos do benchmarking: Reciprocidade/Cooperação: deve ser uma…

para retirar dos cargos estratégicos gestores incompetentes, que caminham na contramão do desenvolvimento e que são uma verdadeira ameaça para a sobrevivência de sua instituição, o que faz com que as instituições busquem inovação ate mesmo de quem gerencia, ou seja, o gestor deve ter idéias que valorizem sua estratégia, que seja flexível e que tenha audácia e criatividade, sendo capaz de se adaptar as mudanças contestantes no dias atuais. Substituí-los por pessoas inovadoras e flexíveis…

organização. Porém, sabe-se que a informação não é o simples dado. A informação é o dado trabalhado, é a pedra bruta lapidada e transformada em diamante. Uma das ferramentas que pode ser usada para essa finalidade são os Sistemas de Informações Gerencias - SIG. Existem diversas definições para explicar o que é um SIG, mas o que melhor se encaixa nos padrões da administração é: “SIG é um processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da…

Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização.-Falso Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado.-Verdadeiro Benchmarking é um modismo passageiro da administração. -Falso Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Cada autor discrimina uma tipologia diferente de benchmarking. Os tipos mais utilizados de benchmarking e descritos por Robert…

Oliveira, pg. 74 – 2002) Qual ou quais os tipos de meios a ser utilizado para gerar a informação? • Relatórios; • Apenas em tela; • União dos dois; e • Gráficos (ferramentas de qualidade) (pareto). ⎫ Gerência de uma página (Robert Lorder) Lembrar que os sistemas precisam ser compatíveis com o grau de exigência. Os Métodos São várias as formas de se definir método. Para nosso estudo estamos definindo um, “ordenação de tarefas,…

Bibliografia................................................................................10 Comportamento Organizacional Introdução Atualmente, administrar uma empresa, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do…

melhor, ou seja, pode ser entendida como um constante aprendizado; (d) não é uma tecnologia de aplicação imediata; demanda tempo, pois exige cuidadoso planejamento, pelo envolvimento de valores expressivos em cada ação; e (e) não é um modismo, insistimos, não é um modismo. Neste ponto, muitos podem perguntar se não estaria havendo no parágrafo uma confissão segundo a qual benchmarking é decorrente dos postulados da gestão pela qualidade total. Realmente, a semelhança é bastante forte,…