Modismo Gerencia

quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma área específica do marketing- FALSO | | | Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. - FALSO | | | Benchmarking é um modismo passageiro da administração. – FALSO | | | Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. – VERDADEIRO | | | Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização. - FALSO | | | Benchmarking é uma…

ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO 35ª GERÊNCIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO - TIMBÓ ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA FREI LUCÍNIO KORTE Rua Santa Catarina, 416. Doutor Pedrinho – SC. CEP: 89126-000 Fone: (47) 3388 0211. eebfreilkorte@sed.sc.gov.br http://www.wix.com/escola/frei_lucinio PROJETO ESCOLA VERDE COORDENAÇÃO: DIREÇÃO DA ESCOLA APOIO ALUNOS, PROFESSORES, FAMÍILAS, FUNCIONÁRIOS, TECNÓLOGOS. DOUTOR…

sucedidas têm o poder de criar propostas e soluções para necessidades não atendidas. Estas respostas advêm não só da análise interna da organização como principalmente da análise externa. KOTLER (2006) faz a distinção entre modismos, tendências e megatendências. Para o autor, um modismo é “imprevisível”, de curta duração e não tem significado social, econômico e político. Já uma tendência é um direcionamento ou uma seqüência de eventos com certa força e durabilidade. Revelam como…

disciplina; Uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo. 2.2 Benchmarking não é... Um evento isolado; Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas"; Cópia, imitação; Rápido e fácil; Mais um modismo da administração. 2.3 Seu propósito: Busca aprimoramento procurando a vantagem competitiva. Permite vislumbrar oportunidades e ameaças competitivas. 3. Princípios básicos: 3.1 Reciprocidade/Cooperação: Deve ser uma "rua…

e permanente, com retorno de ambas as partes, e planejamento de ações conjuntas, que pudessem otimizar vendas, gerar mídia espontânea e conseqüentemente divulgar as marcas e a causa que estão por trás do negócio. Reuniões anuais entre equipes de gerência e diretoria do IPÊ e da empresa Havaianas avaliam as principais conquistas, resultados e necessidades da parceria, num misto de avaliação das ações do ano e planejamento do futuro. Esta ação também permite que, numa eventual troca de…

ainda existe uma lacuna muito grande entre a teoria e a prática, entre o discurso e o cotidiano. Esta discordância interfere diretamente no clima e pode ter um efeito negativo nas pessoas da organização, por isso temos que tomar muito cuidado com os modismos da área. Acredito que nós profissionais da área de Gestão de Pessoas temos que ser os primeiros a encarar com humildade o verdadeiro estágio em que nossa organização se encontra, pois só assim poderemos auxiliar a Direção no…

ainda existe muita complexidade em torno do mercado eletrônico e dúvidas quanto ao futuro do varejo tradicional. A utilização da Internet pelo varejo, como um canal de distribuição, é essencial para o aumento de vendas; o e-commerce não passa de um modismo e nunca terá a confiança que o ponto de venda físico tem; a Internet é um canal complementar ao varejo com loja; o comércio eletrônico pode canibalizar as lojas físicas; se o varejo tradicional não se adaptar às novas tendências de…

e trazer melhorias para a sociedade, saber entender as pessoas, ter interesse e participação. Tem que saber administrar. CAPÍTULO 02 QUALIDADE E TERCERIZAÇÃO Terceirização se tornou palavra chave na economia moderna, não se tratando de um modismo, mas sim de uma opção de sobrevivência para as empresas. A Terceirização é um conceito moderno de produção, que se firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto de…

batalha; arte de dirigir um conjunto de disposições. Planejamento Estratégico: consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam p/ atingir melhor desemp. da empresa. Estratégia: é o planej. de um jogo de gerência p/ reforçar a posição da organ. no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. *O Planejamento Estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo…

processo de mudança também contribuem para melhoria continua da empresa e satisfação do cliente interno e cliente final. Etapa 2: Tecnologia De Gestão Organizacional Terceirização se tornou palavra chave na economia moderna, não se tratando de um modismo, mas sim de uma opção de sobrevivência para as empresas. A Terceirização é um conceito moderno de produção, que se firma na parceria consciente entre as empresas especializadas em determinados ramos. Terceirização é o conjunto…