Modelos De Mudança Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Jéssia Flores 1 Lucinda Gamarra 2 Marcia Marques 3 Maicon Costick 4 Priscila Mello 5 Resumo: O presente artigo tem por finalidade apresentar quadros com planos de ação de como uma empresa de consultoria agiria de acordo com os seguintes temas: comportamento micro-organizacional, comportamento meso organizacional, comportamento macro organizacional, grupos e equipes, liderança, motivação, comunicação organizacional, conflito e negociação, ética e…

resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio. Palavras chave: Organizações, Gestão de pessoas, estratégias organizacionais. ABSTRACT Organizations are embedded in a global economy where global markets interact, not limited to regional or national borders. Currently it is…

Universidade de Brasília Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração PAULO AUGUSTO ROCHA GOULART CONTEXTO E ATITUDES NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: um estudo realizado em duas empresas de Brasília Brasília – DF 2011 ii PAULO AUGUSTO ROCHA GOULART CONTEXTO E ATITUDES NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: um estudo realizado em duas empresas de Brasília Monografia apresentada ao Departamento de Administração como requisito parcial à…

O Desenvolvimento Organizacional 8.1- Introdução . O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. 8.1.1 Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da…

Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas • A Aprendizagem Organizacional Vantagem Competitiva e Gestão de…

relacionado a mudanças nas organizações e as resistências enfrentadas. A resistência a mudança é um dos assuntos mais estudados e nem por isso ja se tem uma formula para a realização de uma mudança organizacional bem sucedida. A resistência é o principal desafio. O artigo propõe um novo modelo de estudo onde trata a resistência como individual e não de forma homogênea. Resenha crítica: Uma das principais atividades para as organizações em todo o mundo, atualmente é a mudança…

humano versus capital social organizacional 9 Novos modelos de gestão 10 Metodologia 13 Resultados 14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 RESUMO e palavra-chave GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Como fonte de vantagens competitivas nas organizações Strategic management of people as a source of Competitive advantages in organizations Com o processo de globalização, ocorreram inúmeras transformações no cenário das empresas, provocando mudanças significantes,…

Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando de atividades que irão provocar mudanças na organização. O processo de implementação de estratégias é tão importante quanto o processo de planejamento e, para o sucesso do planejamento, é indispensável que a implementação se dê da forma mais adequada. Atenção Para um bom…

Estrutura Organizacional 2.2.2 Descrição da Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional: Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. 2.2.3 Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. (Djalma, 2002, p. 84). Estrutura…

Mudanças Organizacionais A teoria das organizações pregava o paradigma de que a estabilidade era vista como sinônimo de permanência no tempo e no espaço e que as alterações não podiam desestabilizar o desempenho organizacional. As mudanças representavam alto risco e deveriam ser evitadas. Os gestores nesta situação tinham o papel de controlar os processos para que fossem feitos respeitando a rotina-padrão, centralizando as decisões, as informações e os comandos de ação. A mudança…