Aulas Temas - Gestão do Conhecimento 7 e 8

AULA TEMA 7 Question 2 Leia o seguinte texto e identifique a qual modelo de gestão ele se refere. “Ocorre por meio da associação com fornecedores em torno de uma única grande empresa, portanto vínculos densos de propriedade com os seus afiliados, história compartilhada e adesão com sua cultura”. Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. Modelo brasileiro de inovação b. Modelo da montadora Toyota, Japão c. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA d. Modelo coreano de alta tecnologia e. Nenhum dos modelos de gestão indicados refere-se ao texto lido Resposta Correta: Modelo da montadora Toyota, Japão. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta pois trata-se do modelo ba da Toyota. Question 3 Associe cada sentença abaixo em termos de modelo de gestão do conhecimento interorganizacional: (1) Modelo Toyota, (2) Modelo das empresas do Vale do Silício. I – “Interações íntimas de longo prazo, com estruturas formais e laços de propriedade” II - “As redes que existem não pertencem a uma empresa, mas à indústria e à própria região” III - “Conhecimento mais voltado a processos criados por uma empresa que pode ser repassado a outras empresas do grupo” IV - “Efetivo na seleção e na recombinação do conhecimento a partir de uma ampla variedade de fontes e na criação de conhecimento completamente novo” Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. 1; 1; 2 ;1 b. 2; 1; 1; 1

CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta: A indústria de tecnologia de…

qual modelo de gestão ele se refeere “Este modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional é descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades.” Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia b. Modelo da montadora Toyota, Japão c. Modelo europeu de inovação d.…

br/content/ABAAAerBAAH/modelo-japones-administracao-toyota SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA…

CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta: A indústria de tecnologia de…

CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta: A indústria de tecnologia de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Henrique Barros Mainardi Silva 201001026985 PROJETO INTEGRADOR – PARTE II Rio de Janeiro 16 de Novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA ..................................................…

................................................3 2. O MODELO JAPÔNES DE ADMINISTRAÇÃO TOYOTA...............................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL TOYOTA.............................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA ...............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 7 6. REFERÊNCIAS…

3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…