o caminho da complexibilidade

Organizações como cérebros – Volvo: O caminho da Flexibilidade Criativa O rumo da auto-organização O modelo mecanicista é como uma rede de comando e controle, já o organicista/contingencialista é uma forma com integração ao ambiente estrutura matricial, flexibilidade e motivação mas certamente nenhum supera o cérebro como vetor de ação inteligente. Existem duas imagens do cérebro para estabelecer uma ponte entre suas características e as aplicações dos princípios do mundo organizacional, são elas: Organização como sistema de processamento de informações e Organização como sistema holográfico. Simon não considerava as organizações totalmente racionais pelo fato de seus membros terem acesso a redes limitadas de informações. A pergunta de fato é como um sistema pode ser projetado para aprender como o cérebro? É necessário um estudo da informação, comunicação e controle. Quatro conceitos foram desenvolvidos a partir dos conceitos de single-loop e Double-loop: Capacidade de sentir ou monitorar o ambiente; Relacionamento das informações colhidas com normas predefinidas; Detecção das variações; Inicio da correção; Quando a organização é mecanista ou burocrática, a fragmentação do trabalho e da estrutura desencoraja a autonomia. Porém certas ações podem levar ao desenvolvimento dessas características, por exemplo: encorajar posturas abertas, novas visões e riscos, eviatr estruturas rígidas e descentralizar a tomada de decisão e dar autonomia aos grupos ou…

Tecnologia da Universidade de Coimbra Departamento de Engenharia Informática Processos de Gestão 2002 As organizações como cérebros “As organizações devem ser constituídas por um corpo de indivíduos alinhados a todos os níveis, que aprendam espontaneamente e inovem meios que promovam o bem-estar e a missão da organização ” Kramlinger (1992) João Pedro Pires Godinho Nº 995011075 Introdução A ciência e a arte de gerir impõem uma profunda compreensão daquilo que é a…

As organizações vistas como cérebro Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar como são as organizações vistas como cérebro, levando ao leitor empresário visualizar melhor sobre a teoria e poder utilizá-la no dia-a-dia de sua empresa. Também tem como objetivo a conclusão da disciplina Evolução do pensamento Administrativo. Conceito de Organização Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar…

FERNANDO PEREIRA ROSA DEZ/2.007 SUMÁRIO Térreo: - Imagens do cérebro Primeiro andar; - Organizações como cérebros processadores de informações Sala 01 – Processamento de informações, tomada de decisões e planejamento organizacional Sala 02 – Podem as organizações aprender e aprender a aprender? Segundo andar: - Cérebros e organizações vistas como sistemas holográficos Sala 01 – Como facilitar a auto-organização: princípios de planejamento holográfico Sala…

espontaneamente e inovem meios que promovam o bem-estar e a missão da organização ” Kramlinger (1992) Organizações Numa época marcada por grandes e rápidas mudanças e com o fenómeno da chamada globalização, a tendência aponta para uma competitividade extrema. Desta forma as empresas de sucesso são aquelas que criam sistematicamente novo conhecimento, canalizam-no pela organização inteira e rapidamente os incorporam em novas tecnologias e produtos. Tornar o conhecimento…

industrial e tipos específicos de produtos produzidos. Estratégia: as organizações podem ser classificadas de acordo com o tipo de estratégia que adotam. Assim, Miles e Snow (1978) fazem a distinção entre organizações reativas, defensivas, analistas e prospectivas, enquanto Miller e Friesen ( 1984) e Emery e Trist ( 1965) identificam outros padrões estratégicos. Estrutura: as organizações podem ser classificadas de acordo com o tipo de arranjo estrutural,…

ajudará a questionar e transformar seu modo de pensar sobre a organização e a administração. Conforme Morgan (1996), a tese básica do livro é: toda teoria e prática da organização e da administração baseia-se em imagens, ou metáforas, que nos levam a entender situações de maneiras eficaz, mas parcial. Para atingir maior eficácia, melhor compreensão e administração das organizações, os administradores passem a ler as várias situações encontradas dentro de uma organização de…

Imagens da Organização (Gareth Morgan) As Organizações vistas como Cérebros A metáfora orgânica do cérebro se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, a semelhança entre a estrutura da empresa com o cérebro. O cérebro como parte do corpo humano é um órgão independente, possui capacidade de promover ações flexíveis, criativas e inteligentes. Ele tem a capacidade de através de estímulos neurais fazer com que todo o resto do corpo haja, seja em…

Modelos Contemporâneos de Organização METÁFORAS SEGUNDO MORGAN: ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS E COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof. Me. José Antonio Ulhôa Cintra Ferreira As Organizações vistas como Cérebros A Caminho da auto-organização A Organização como um Cérebro 3 Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis, resistentes e engenhosas como o funcionamento de um cérebro? A organização orgânica provavelmente se torne mais próxima do…

resultado da interação de diversos fatores Estratégia de negócios Ideologia Central Self e zona de sombras SELF E ZONA DE SOMBRAS O self organizacional situa-se no ponto central do núcleo da cultura de uma organização É a alma da empresa Traduz coisas boas e ruins SELF E ZONA DE SOMBRAS Nada disso está claro à primeira vista Não há quadros apontando a alma da empresa É preciso identificá-la COMO NASCE A ALMA DA ORGANIZAÇÃO? A alma da organização está diretamente relacionada…